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コンビニ各社 プラ削減へ対応もスプーンなど有料化は見送り
Morimoto Hiroya戦略コンサルティングファーム
経済性の話でいくとそもそも、こうした“無料”カトラリー分のコストは既に商品価格に反映されているのだから、
a. プラスチックカトラリー有料化、と併せて
b. 商品価格の引き下げ
そして
c. マイカトラリーの普及支援
と組み合わせるのが正しいのでは?
無料に見えていたから有料化にすると文句が出るだけで。
環境に観点から言うと、プラスチックに包まれたプラスチックが大量に配られているのは見ていられません…
せめてスプーンとフォークを配るにはやめにしてスポークだけにするとか、パスタならバンブーのお箸を渡すことにするとか、考えられませんか?>コンビニ各社さん
JT、ロシアの資金決済は国内システム利用 SWIFT通さず
Morimoto Hiroya戦略コンサルティングファーム
JTはどうしてわざわざこんなことを報道させたんだろう?
今回のサンクションの意図を理解しているならば、報道もさせないし、操業停止・撤退まで考えてもいいレベルの話。
ロシアにベネフィットを与える行為(経済的行為を含む)は、基本的にこの民主主義社会に反した行為であるとまで言い切る西洋の価値観を理解してほしい。
別報道によるとウクライナ内の工場は停止して(これ自体は妥当)いるから、最悪の見え方では、ウクライナは見捨てたが金のためならどこでも行きますと言っているように見えますよ。
国(財務大臣)が1/3以上を占めるシェアホルダーなのですから、国の意思と受け止められかねない。
https://www.jti.co.jp/investors/stock/overview/index.html
カインズ、東急ハンズを買収=都市部でDIY強化
Morimoto Hiroya戦略コンサルティングファーム
LOFT化(よさそうでオシャレな製品を並べまくる)しすぎた部分を是正して(やめて)、昔ながらのDIYといい意味でのショールーム感(ハンズにいるやたら詳しい店員さんとか実演販売員による販売)に特化させるのでは?
DIYの観点ではカインズの方が抜きん出ている印象があります。初心者向きの機器もあり品揃えも良いいので、ハンズのDIY部分は完全にカインズの商流に乗るのでしょう。
カインズでワンフロア展開している各コーナーを縦にしてビルにして、めちゃめちゃ詳しい販売員がいて、家に工具や組み立て場所、時間のない都市生活者向けのミニマルDIYを提唱してゆく感じ。
その意味では、都心の出店場所をまとめ買いしましたって感じ。
つまり場所買い。
ブランド名もゆくゆくは「カインズ」を入れたものになりそう。「シティ・カインズ」とか。
予想でした。
オミクロン株濃厚接触者「14日間施設待機に」 岸田首相会見
Morimoto Hiroya戦略コンサルティングファーム
総理、全部を追うことはできませんよ。
感染->無症状->発症->中等症->重症->。。。
というフェイズがあることを認識して、どこがボトルネックなのか、どこを締めればコスパ良く死亡者や後遺症の残る患者を減らせるのかを考えないといけません。
オミクロンは感染力が強力で、感染自体を止めるのは全く現実的ではないと分かったはずです。
そうすると、発症フェイズへの遷移を止めるのがいいのではないかとの仮説が成り立ちます。
そうすると、市中の人々が簡単に検査パッケージにアクセスできるようにして、限られた数の発症者を対象に隔離措置をとるとか。
感染者を捉えるのも難しいというのなら、発症後に入院された方の手当に重点を置き、発症まではしても重症化しないように(後遺症が残らないように)支援するとか。
科学的に、かつ優先順位をつけてアプローチした方がいいのでは?
ヤフー、全社8000人を先端IT人材に 再教育で転換
Morimoto Hiroya戦略コンサルティングファーム
Yahooさすが。
リスキリングだけでなく、1回目の教育についてもプログラミングは習得させるのが難しいと思います。ノウハウが活きますね。
“経理や人事など間接業務の社員も、身に付けるべき最低ラインの技能習得を要請する。各役割で求めるスキルの水準は固定せず、技術進展や社員のスキル向上に応じて順次引き上げる。”
ひとりで勉強していると、業務で使える(転職できる)レベルがどのあたりにあるのかがわからなくて不安になったりやる気がなくなったりします。(いくらでも極められるので)
ゴールを設定して良い教育素材を与えてもらうだけで、やる気のある人はかなり伸びそう。
思わぬ逸材を発掘できるかもしれません。
鉄道車内に防犯カメラ、新車両で義務化…京王線事件受け国交省方針
Morimoto Hiroya戦略コンサルティングファーム
いたずらにわかりやすい対策に走るのではなく、原因分析をして一気通貫した対策を実施した方がいいです。
防犯カメラ単体で得られるベネフィットは、抑止効果だけです。
本当に犯罪を防止し、発生後の被害低減を目指すのでしたら、
1. いかにして犯罪を発見するか?(どのような犯罪を検知したいのか?から議論すべき)
2. 対応すべき事象か否かをどのように判断するか?(誤検知の低減も含めて議論、Jアラートごとく“狼少年”になりかねない)
3. 事象ごとにどのような対応を行うか?(いかに自動化するか、いかに迅速に被害を抑えにゆけるか、がポイント)
3-1. さらに人的対応の場合は、どのように迅速に対応するか?
4. いかに事象を収束させるか?(犯罪者の取り押さえや乗客避難など)
と網羅的に対応策までをセットで検討すべきです。
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