上野 嘉敬

子供はすごく好きですが、以前より高くなり（子供がハッピーセットではなく、普通のセットを頼むようになったことも一因）、ファミレスやフードコートと同じ価格帯になりました。 一番安いのは、コンビニで調達して、車や大きめの公園でピクニックするのが良いです。

そもそも、乾燥機の普及率も低そうな日本。 私の周辺だけかもしれませんが、乾燥機対応の服自体も少ない気がします。 もちろん、そこは割り切って乾燥機するのですが、そうすると高音になるガス乾燥機より、低音のヒートポンプ式の乾燥機の方が、服の縮み等の心配は少しマシです。 我が家は、ヒートポンプ式の乾燥機を入れてもだいぶ生活が変わりましたよ。カンタくんにこだわらず、まずは乾燥機を入れることはQOL向上につながると思います。

アメリカでは先行していたようですが、ネット証券の取引委託手数料が収益に与えるインパクトは減ってきています。 それよりも、金利収入の方が大きくなってきており、取引手数料を無料化することで、顧客をより多く集めて預り金を増やしたり、信用取引を増やしてもらうことでトータルの収益は上がると考えているみたいです。 クレジットカードが、高いポイント還元率で顧客を集めて、リボやキャッシングの金利で儲けるのと、似たようなものがあるように思います。 無料に踊らされず、賢く利用していきたいですね。

出生率を上げても人口減は止まらない、人口減少を止めるには抜本的な改革が必要だ、というのがよく分かる記事です。 このことから、働き手が減ることを前提にした、ロボット化やIT化などの省力化や、人しか行えない仕事の生産性向上を目指した一人ひとりへの教育への投資など、が考えられます。 また、人口については目標数を明確にし、出生率を上げることで対応可能なものなのか、移民を受け入れるといった抜本的なことが必要なのか、ということを早く判断しないといけないのかもしれません。

MNPの転出が一気に増えたら、ドコモも本気になるかな…。

銀行のような、賢い人たちの集まりなので、金利上昇リスクは管理されていると思います。 例えば、日本の銀行が住宅ローンは変動金利を優遇して、借りてもらったりしているように。フラット35は、銀行が受け付けるけど、実際の貸出は別のところというパターンの認識。 一時期流行った仕組み預金も、固定金利で融資している分をヘッジするための商品でした。 商業銀行のビジネスモデルが返済期限の短い預金を期限の長い融資に使い、その長短のギャップが金利差を生むことで稼ぐビジネスですから、リスクをコントロールしつつも、正しい稼ぎ方のようには思います。 ただ、お金の置き場所は、10年前より多様化しており、MMFの方が銀行の破綻リスクはなく、利回りも高かったり、ステーブルコイン（暗号資産）なんて選択肢もありますから、信用不安のある銀行からすぐに預金が流出してしまうのかもしれません。 ところで、アメリカには、日本のように決済用の預金は上限なく保証されたりしないのでしょうか…。