四方 秀和

天候の問題もあるからスーパーからは消えるかわからんけど🫠食卓からは消えそう。特にトマト。

Amazon Qは驚くほど野心的な試みだと言えます。 最大のポイントは、世界最大のEコマースプラットフォームを背景に、消費者とのタッチポイントをAIで全面補完しようという戦略にあるでしょう。質問応答やタスク完了能力で、お客様とのやり取りをスムーズにし、店舗スタッフ以上の対応力を実現できます。 面白いのは、この先端技術が「親しみやすさ」という印象を料理している点です。スマートスピーカーのAlexa同様、AIソリューションを身近な存在に見せかけているのは巧み。テクノロジーではなく、あたかも人間の店員のように感じさせる効果がポイントだと思います。 一方で、プライバシーやセキュリティの観点からは課題も多いでしょう。消費者とのデリケートな個人情報の管理は慎重を要しますし、システム障害時のリスクへの備えも必要不可欠でしょう。 技術面での挑戦とビジネス面でのメリットハザードを両立するのは難しい舵取りになりそうですが、成功すれば流通業界の地殻変動を起こしかねません。極めて野心的な挑戦だと言えるでしょう。

中国で急速に進むEVシフトがガソリン車主力のトヨタに与える影響を伝えています。トヨタは天津工場での大規模な生産調整を迫られています。EV先行の中国メーカーにシェアを奪われ、トヨタを含む外国メーカーは苦境に立たされています。 ただトヨタは、国内勢のホンダや日産、三菱自動車と比べれば、まだ持ちこたえている状況だと分析されています。中国市場からの撤退を決めた三菱自動車とは対照的に、トヨタは生産調整で対応しながらも、なお中国での事業継続を選択していることがうかがえます。 難局にある外国メーカーですが、トヨタの例は、現地パートナーとの提携を生かし、市場変化への柔軟な対応ができるメーカーならば、日系勢の中でも実績を残しうることを示唆しているのではないでしょうか。

ゆーーっくりやけど中小企業にもDXっぽさは出てきてる気はする

未だガソリン高いけどあれで補助金入ってんの！？

太陽光発電と中国。また中国。 技術で勝つがビジネスで負けるは、日本人全員に当てはまりそう。日本で調子づいてる人ですらそんな感じがする。 ビジネスで負ける技術って勝ってるのかは分からんけど。

中国のBYDって自動車メーカーが伸びてるらしい。 ノウハウを盗む姿勢、人口の多さ、厚かましいと感じるほどのルールに縛られない感じ、あとパワフルさ。 勝てる気がしないわ。

相関係数が0.17や0.28。 それは相関関係があるのかないのか。 色々ツッコミどころがある特殊記事。

流石に粉にしたら病気とかのリスクもなくなる？通信技術とセンサーで昆虫食とか凄いな。ただ、昆虫食べたくないからこれを牛や豚の肥料にしてコストダウンしたらどうやろ。虫は流石にちょっと。

インドの人口が中国を超えた。次いでアフリカ勢も増加の見込み。まだまだ他国から何かを買い占めるだけの資金力がつくのは先かもやけど、数十年で見ると日本の世界でのポジションは肩身が狭いことになりそう。だって、自分も含めて他人事に感じてるから。

「発達障害」をわざわざ使う人の裏に「言い訳」「免罪符」的な何かを感じるのと、また別で「ビジネス臭」するあたりが胡散臭い「発達障害」。そんな簡単にわかるか？そんなたくさんいるか？