藤本 あゆみ

日本ではCFOの重要さがまだあまり認識されておらず、複数回スタートアップでCFOをやっている人もグローバルと比較してかなり少ないので、この様な動きはとてもいいと思います。 現CFOの支援だけではなく、これからCFOを目指す人も範囲に入るとさらにいいですね。

内規ではないですが、新卒で就職した会社が当時そうでした。（今はもちろん変更されているそうなので、あくまで15年以上前の話です。） 後輩と結婚することになり報告しに行ったら「で、どっちが辞めるの？」と聞かれて都市伝説だと思っていたのに本当にある・・・！とびっくりしたのを覚えています。 退職勧奨ではなく、同じ部署だと給与や評価が絡む人事のところは、どんなに気をつけていても問題になりやすいので、別部署への異動を検討しましょうということだったのですが、当事者としては結婚するのが悪いことのように捉えてしまうので、どんなに正しく伝えたとしても難しいなと改めて思います。

あれだけ”データドリブンで経営判断をする”と言っているBig Tech企業たちが、ことオフィス復帰やリモートについてはデータではなく単なる経営判断として、と言っていることが興味深いです。 コロナ禍で柔軟な働き方ができることがわかったからこそ、新しい働き方を考えていく必要はあります。一方で従業員もリモートの権利を主張するだけではなく、どんな貢献をするかを証明していく必要があります。本当はそれをデータ等で見える化できるといいのですが・・。

広報はPRと書かれることもあるので、Press Releaseやプロモーションと未だに間違われることもあるのですが、”Public Relations”が正。社内外の様々なステークホルダーとの関係構築を担う役割になります。だからこそ、どんな軸を持つのか、それをどのようなストーリー(流れ)で伝えていくのか、誰に何を知ってもらうのか…その戦略や設計によって大きく結果は変化します。 スタートアップの皆さんには特に広報の大切さをお伝えしています。まだまだ誤解されていることも多く、メディアにどれだけ取り上げられたかだけを指標にしているところもまだ沢山あります。指標は会社や状況、プロジェクトによって異なるもの。広報の可能性と役割について、もっと理解が深まっていって欲しいですね。

Luma気になっていました。コロナ禍で急伸してユニコーンになったHopinもその後失速。Webinarに特化しすぎたことによって、コロナ後のイベントに対応できていないからと言われていましたが、その中でのLuma。日本では 記事にあるPeatixやCompassに加えて、Event RegistやEventhubも頑張っていますが、これから益々イベント、特にオフラインのものが増えていく中で各社がどの様に対応していくのかを注目していきたいです。

凍結卵子にかける保険は国内損害保険会社では初とのこと。これから卵子凍結をするユーザーはさらに増えるでしょうし、悩んでいる人の背中を押してくれることにもなるのではないでしょうか。

ついに一般公開も始まりました！色々な人が集まる仕掛けを、ソフト面でもハード面でも作られているのと、たくさんイベントも開催されているので、これから5月のグランドオープンに向けてさらに進化していきます。 スタートアップエコシステム協会としても、Plug and Play としても関わらせていただいていますが、東京都の取り組みの広がりと角度が爆速(本当に！)で進行しています。"みんなでつくる"がコンセプトのTIB、どう進化するかはエコシステム次第ですね。

年末に商工中金の特集もありましたが、支援室から部へと昇格させ、さらに支援を拡大・充実させていくとのこと。2022年から始められたとのことで後発ではありますが、これからスタートアップの数が増えてくる事が期待される中で、様々な角度での支援も期待されます。商工中金だけでは、ないですが、次に必要とされるのは多様化した支援を見つけやすくする仕掛けですね。

良くも悪くもすごく注目されて行くと思います。 少しでもネガティブなことが起こると「経営者としての素質」を指摘され、ポジティブなことでも「女性らしさ」「CA出身らしさ」などの言葉がつかないことを切に祈ります。 だからこそどう結果を出して行くのか、どんな変化を作って行くのかは応援したいですし、しっかり見守りたいですね。

マクロン氏の就任でスタートアップ施策はぐぐっと進みました。アタル氏の就任でどのような変化が起きるのか、年齢や同性愛ということだけでスポットライトが当たらないように（ご本人が一番そう思っていると思いますが）、何を推し進めていくのか、何を実現していくのかを期待したいですね。

昭和13年にできた定款認証制度。やっと変わりますね！2週間かかっていたものが3日に、そして対面確認がなくなる方向に。 スタートアップの声を聞いていると面倒、変えて欲しいという声は多くありましたが、法律はスタートアップのためだけにある訳ではなく、またその歴史や成り立ちも改めて知る必要があります。その上で変わっていくのは大事ですね。

生活指導や職場の労務管理に活用してもらうとのことですが、健康診断のヒアリング項目に含まれる感じでしょうか。大事なのは多くの人が認識していると思いますが、「頑張りましょう」だけではなくテクノロジーでしっかりトラッキングして数値を可視化しながら改善するなどスタートアップのサービスも増えているので、活用が進むことを期待したいです。