宋 浩典

おはようございます！気になる記事があったので今朝のポストは記事のシェアも含めて。地域での取り組みは地域の人と地域のために、国を越える視点だとそういえるのは納得。日本は日本、韓国は韓国、その延長線上に世界がある、みたいな。 ただ学生時代に関わっていた地域創生の人たちとの話で、「よそもの」「馬鹿者」「若者」が世を変えていく、みたいな話がよくあった。BIG BLUES八千代ベイ東京を通じて八千代市の活性化の一助を担おうとする私たちは、どこまで皆様と一緒に未来を創っていけるのか。 いきなりトライなんて生まれない。いつもトライを産むまでにはいろんな仲間たちの苦労があってトライが生まれる。ポイント作って、ラックくんで、球出して、走り込んで、サインプレイして、それでも簡単に抜けなくて。キック蹴ってみたり、フェーズを重ねてみたり。チームの経営もラグビーみたいなもんだ。

インバウンド需要が着実に回復してきていますね。

あとはマインドセットのみというのは戦略戦術の準備を仕切った上での話。それでも勝てない時もあるが、勝てるプランを用意し、遂行すれば必ずチャンスが来る。

いわゆるファン感謝祭に5,000人。リーグワンの平均試合客数ぐらいを集めてる。さすがワイルドナイツ。 選手と間近で交流できるとあって、会場には、およそ５０００人のファンが駆けつけ選手との貴重な時間を過ごしました。報告会では、キャプテンの坂手敦史選手がチームを代表し、今シーズンの熱い応援への感謝と来シーズンの雪辱を誓いました。

何事も初速を上げるのが大変。その初速の部分を考えることに関してはChat GPTが助けてくれるようになったのはとても助かる。

韓国でのLINE的な位置づけのカカオ(韓国で時価総額約3.5兆円)の日本法人カカオピッコマの上場。 8,000億円が高いのか安いのかという話はおいておいて。日本のアプリ漫画市場はLINEの親会社のNAVERとカカオで抑えられていて、日本市場での売上や今後の成長期待も含めて日本支社も上場。 国を跨いだクロスオーバーでの親子上場はなかなか珍しい。 アジア系企業の日本市場での上場だと昨年末に台湾のAppierGroupの日本市場上場などもあり、今後も増えそう。

Airbnbブライアン・チェスキーの挑戦が興味深い。 ハイブリッドワークを選択。オフラインをどんな頻度で持つのかというのが興味深い。 会社は定期的な集まりを開く。ほとんどの従業員は四半期に1度、1週間ほど対面で集まる（もっと頻繁に集まる場合もある）。

先にこういったリスクを防ぐ施策は日本は苦手だけど、問題が起きてから世論の声にも後押し？されて改善するものも多いので、留学生向けの入国も早々に改善することを期待する。