今日もミャンマーで市民が亡くなりました。 昨日から国軍と警察の態度は更に硬化したそうです。 報道もぱったり減りました。 これから本当に大変な状況になると思われます。

面白いアプローチてます。 ターゲットはアッパー層になりますね。 広告無しにして購読料を高くても良いかもしれません。 その意味で、学割なんてあっても良いかもしれません。 あえて学生は無料とかでも良いかもしれません。 それでも読んでくれないのかな。。。

資本金ではなく、純資産1億円とすればどうでしょうかね。 自己資本比率など重要な経営指標とも連動し、節税策としての利用を回避できます。 また、コロナやリーマンショックなど実情に応じた税対応が出来るはずです。 個人的には、記事中の2021年3月に毎日新聞も同様の減資を予定と言うのが気になります。 毎日新聞のジャーナリズムてなんなんだろうと、気になりました。

クラウドシステムを運用する際、特に基幹系で運用する際は、別クラウドでのミラーリングとか、対策が必要なんでしょうかね。 最後の砦としての自前サーバーも、案外必要なのかもしれませんね。 サーバーが設置されている国も重要な要素ですね。

銀行預金やクレジット決済など、通貨の9割以上は既にデジタル化しているはずなんですがね。 PayPayのポイントで年間一千万円分貰ってどうしますか？ PayPayを納税でも可能にすると、どうなるでしょうか？ 国庫の円が不足し、円建の国債の償還が難しくなります。 PayPayなどの自家ポイントは、発行に制限があり有限です。 そうなると、PayPay高、円安の状況になります。 国庫のPayPayを円と交換して、国債を償還すれば良いかもしれませんが。 でも、そもそもなぜ国がPayPayに依存しなくてはいけないのでしょうか？ 理由は徴税単位として認めたからです。 現物支給でも所得税は、円で納付が義務です。 百歩譲って給与のポイント支給を認めても、納税単位にポイントを認めては絶対にいけません。

なんでも金で解決しようとすれば、金なんていくらあってもたりませんよね。 声をかけて一緒に散歩するなど、そんな程度でも十分効果はあります。 経済と社会の両輪を考えないと、もう手遅れに近い状況ですが、必要であります。