酒井 一弘

教えるのがうまい教員がZOOMなどで大量の生徒を教え、そうでない教師は対面でフォローに回る体制を早く構築してもらいたいですね。 そうすれば、そもそも教員の数は少数で足りると思います。 どの教員から教わるかの選択を子供たちができないことが、教員の競争を阻害している要因でもあるかと。教員もサービス業ですからね。

日本人の購買力が落ちてきている証拠でしょうか。

実態経済では、引き続き、ほとんどUSDを使う形になると思います。BTCとUSDの交換比率を随時反映して、街中の店が決済するとは思えない。だから、BTC導入によって経済が混乱するということもほとんどないのでは？ 大統領が実業家ということで、いかに暗号資産、外貨を稼ぐか、ここからの発想。今あるリソースで、国をどう豊かにしていくのか？この視点から導き出した答え。我々以上に国のことを理解し、BTCのことを勉強されたであろう大統領の政策なので、今後に注目したい。

自主性を重んじて任せる。これは大事ですが、出来なければ直ちに退場いただく。これとワンセットでないと機能しないような。 考え方として参考になりますが、日本の制度上難しいかなぁ。 上司から何も言われないで仕事しない人に対して、首にも出来ない…

AIが膨大な情報を整理して、メリットデメリットを明らかにしてくれるのはありがたい。意志決定を学習して、個人の嗜好にフィットしていくと思うので、歓迎こそすれ恐れはない。 いまでも、情報の収集不足、思考の偏り、広告物などの思考誘導で誤った判断をしている可能性がある。 シンギュラリティー獲得までいったらどうなるかは予測不明だが。

ライブコマースと中古の相性がいいのは気がつきませんでした。確かに一物ですから、見に行く動機抜群ですね。

一度目は、必要だよね。すぐやろう。 二度目は、まぁ仕方ないよね。 三度目になると、東北地震の東電ではないが、これ人災じゃない？

・株主にとっては株式を高く売れてありがたい ・従業員にとっては不祥事が続いた経営層が交代するのはありがたい ・国にとってはファンドが持つネットワーク、資金を利用しての成長・利益獲得による納税はありがたい 買収提案を受け入れることに関して何ら障害がないと思いますがどういった判断なのでしょうか？ 現経営陣だって、東芝の役員をしていた経歴、もらっている役員報酬額を考えれば、保身に走る必要もないでしょうし。不可解です。

伝統的に…とか、本来の趣旨は…ということに縛られる時代では無い気がします。こういう考えの方々が失敗したときにほらみろと言う。成功したときにこの会社個別の話だからと言う。 それぞれの会社にあったガバナンスがあるはずで、サイボウズが今の形を選んだだけのこと。立ち止まらずに進み、チャレンジした同社を応援したい。 その上で、同社の今後の動きを見て、自分たちの会社だったらどうだろう？と考える。 それでいいのでは？

色々とご意見がありますが、事実として、ビットコインは最も利益を生み出している投資の1つということです。色々と考えてまだ投資していない人に対しては、0.1BTCでも良いからまずは買ってみれば？と言いたいです。 価格の急変動はあり得ますが、権力もお金もお持ちの方々がたくさん投資している現状、いきなり価値がゼロになるということは考えられないです。

良いところに落ち着きそうですね。民間の人で、中止になるかもしれない所に就任して、魂込めて活動するのは無理があります。

窓口需要が減っている現状において前から予想された流れですね。価値を生み出しづらい仲介的な事業はすべからく同じことになりそう。