藤田 健

AIは、マイクロソフトとGoogleの覇権争いが過ごそう。 ただ、中国の動きもオープンになってないだけで、実はかなり進んでそう。

それは国内のサービスで検討すべきだとおもうのですが。

僕が大学生の時（2005年）に日本の観光を伸ばすにはみたいな議論をした。 その時の僕らの結論は ①富裕層を取り入れるためのカジノを作ること。 カジノを作ることで、日本で落とすお金が増え、自然とラグジュアリー向けの観光資源が増えると考えていた。 当時授業をしていた平野正雄先生（マッキンゼーから来ていた）にもそれなりに褒められたプランだったと思う。 ただし、その時、考えたのが、結構早くしないとカジノの魅力が落ちていくとも考えていた。カジノの観光資源の開発には意外と時間とお金がかかる。アジア各国も力を入れていたため、早く取り組まないとメリットが薄いと考えた。 ②日本の文化を体感できるためのプログラムの充実 カジノに次いで考えていたのが、日本独自に発展した文化を海外の人に わかりやすく共感しやすく体験や体感するためのプログラムの充実だ。 実は文化がそこにあっても実はそれは価値にならない。 相手に伝わりやすい形、お手軽に体験できる形で提供しないと価値にならない。 日本の文化を変えるわけではなく、 海外の人に受けのいいものを理解し、 それに合わせて、体験しやすいためのプログラムを作成することが重要。 ラグジュアリー層につつがなく、 日本文化を体験できる観光プログラムを作ることが実は重要で そのためには、様々な観光資源が連動した連携が欠かせない。 今だったら、国でもいいし、民でもいいし、誰かが観光のグランドデザインを 作り、各観光資源が連動することが実は欠かせない。 高級ホテルはあるけど、周りには、高級な食事処がゼロとか すごい体験ができる山だけど、そこに行くためのバスが本数少ないとか ③日本の宣伝、旅行パッケージの作成 意外と現地でのプロモーション、啓蒙も欠かせないと考えていた。 欧米では、興味があるけど、 めっちゃ遠いし、意外と手軽にいけない。が本音だと思う。 直行便増やして、パッケージを紹介して、習慣化させていくことが重要。 アメリカやヨーロッパ、オーストラリアにそのパッケージを紹介して 浸透させていく。 アジアは正直、ほっておいても勝手に増えると思う。 欧米の誘致をどれくらい引き出せるかが本来腕の見せ所。 最初は長期滞在を中心に欧米のニーズが高いプログラムを作ることが重要。 ・沖縄をバカンスで楽しむ　・北海道でスキーを楽しむ

世界の動きがわかって、とても面白い！ 世界はこれだけ早いスピードで変化しているというのが感じられる

2017年に僕がfacebookで投稿した内容が下記です。 2017年には有識者から批判された内容ですが、想像していた未来が現実になってきている気がします。 これだと既存のタクシー会社からシェアを奪っただけで、たいして世の中よくなってない気がします。 ＝2017年の投稿（長いので少し加工）＝ 今、シェアリングエコノミーが流行してます。 ここから先、経済におけるシェアリングエコノミーの影響は大きくなることは否定しません。 ただし、ほんとに社会問題の解決策（全体効果がプラスになる）になりえるのか少し疑問があります。 シェアリングエコノミーは世の中の余剰資産を効率的に活用するという意味では社会全体の生産性が上がているはずなんですが、それっほんとに余剰資産ですか？みたいなケースがあるわけです。 例えば、UBERの場合 白タク解禁される。 ⇒価格が安くなる。（アマチュアだから？） ⇒個人事業主が増える。 ⇒タクシー企業が淘汰される。 （安くて、つかまりやすいシェアリングエコノミーにとって代わられる） ⇒アプリの仕組み（評価）で競争が激化し、 サービス品質によって個人事業主が淘汰される。 ⇒（結果）UBER＋品質の高い個人事業主が残る。 ただし、よく考えてみると ＊行くとこまで行きつくと、長距離バスみたいになっちゃう気がします。 ＊ユーザーはどこまで真剣に評価するのか？ ＊もしUBERが独占したら、UBERは値上げします。 自分でも何が答えかわかりませんが、 シェアリングエコノミーが正解ではない気がするんですよね。 ＊個人的には価格が安くなるが解せないです。 ＊企業が投資するのか、個人が投資するのかの違いで、 投資の単位が小さくなることで、より投資しやすくはなりますが、 その投資が適切なのか？については疑問があるわけです ■なんでも競争すればよいは間違ってる気がします。 ⇒長距離バスが良い例 ⇒複雑な物事ほど、正しい評価ができる人が限られるので、 だからうまくいかない。 ただ、最近、なんでもシェアリングエコノミー正解みたいなのは、とても解せない気がするんですよね。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

内容見ると当たり前にも思えるが、それだけ普及していると言うことだし、何もない中でそれらを作り上げることが価値がある。 ベンチャー企業でもベストプラクティスに学ぶことは重要だが、自分たちから、オリジナルを発信していくことも大切。 世の中の非常識を暴き、新しいスタンダードにできるような企業が日本にももっと求められている