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「Yahoo!スコア」8月末で終了 ユーザーの信用度を数値化も「満足してもらえるサービスの提供に至らず」
篠塚 大樹giftee Business Development Div
結局ユーザー側に明確な便益がないと、データ活用に納得感をもってもらえないという例として理解しました。
この領域が圧倒的に先行してるのは中国だけど、アントフィナンシャルのスコアであれば、これまで銀行融資を受けれなかった層が少額即時投資を受けられるというメリットがある。オフラインのアリペイ決済の登場で決済がそこに紐付いていき、スコアが高いとホテルやシェアサイクルのデポジットがいらないとかの利便性が生まれていった形。
結局はこれまでのカードビジネスと方向性は一緒なのか、スコア+決済の2つが紐づくことでユーザーへのメリット提供の幅が広がるんだろうな。
という意味で今回のヤフーの判断は、スコアもPayPayに寄せていきますよという話だと理解。
【キャリア】あなたは「バイネーム」で活躍できる人材ですか?
篠塚 大樹giftee Business Development Div
新卒で当時20名ほどのスタートアップに入って良かったなと思うのは、否が応でも変化への耐性がつくこと。マーケットの変化が想像以上に速いし、それに適応するために組織も変わっていく中で、自分の役割も仕事内容も当然変化していく。その時々で最も事業成長につながることを何でもやる、というかやれる環境がとても好きです。それは時にはテレアポだったり、プロダクトのワイヤー書いたり、他社とのアライアンスだったり。
就活生にキャリアについてよく質問されることがありますが、個人的には「決めきらない」ことを大事にしてます。これになるぞ!っていう強い思いも大切だと思いますが、現時点の社会状況や自分の能力を起点とした見方で定義する「なりたい自分」は、5年後10年後の世界でどこまで戦えるのかなと。
キャリア設計はあくまで大枠の方向性を定める指針であって、その中でどれだけ意図的に「余白」を作れるかが、大事だと思います。
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