武田 直之

9日まで一般公開されるそうです。子どもを連れて見に行きたい。

これは所沢へ観戦に行きたくなりますね。松坂世代が次々と引退していき、松坂自身も調子が上がらない中で、古巣の西武で再び活躍する姿を全国に届けてほしいです。

自己改善型チームには、コーチであり、コラボレーターでもあるリーダーが必要。正に今のチームでめざす理想的な形。 ただ、このリーダーのスタイルをメンバーに認知してもらうことが意外と手こずります。メンバーが(無意識も含めて)期待するリーダー像とのギャップは確実に存在します。それを意識して、チームに適合させることが大事です。

「お父さん」の役割を過小評価しているパパ向けの記事。パパだってできることまだまだたくさんありますよ！というエールと捉えてポジティブに読んでください。ママとの比較や「量より質」というのは、個人的にはあまり好みませんが、多くのパパへの勇気づけになると思います。

2020につなげる2019年紅白歌合戦。五輪テーマのFoorin「パプリカ」がどんな演出になるのか楽しみです。

チーム内で振り返りをやると、うまくいかなかったときにやる印象が強いようで「反省と改善」が前面に出てしまうので、うまくいったことも必ず組み込みます。 どうしてうまくいったのか？ラッキーパンチじゃなかったのか？誰のどういうプレイが良かったのか？それは他の人でも同じようにできるのか？と、問います。そうした「再現性」を意識した振り返りが効果的ですね。

世界的に教育への投資は熱量が上がっていますが、お金とテクノロジーだけでは単純に解決できない複雑な問題だけに、各国、各地域の状況に合わせて丁寧にデザインしないといけません。そのためには、現場の「人の力」が必要ですし、最も不足していると感じます。

トロントの判断に注目ですね。

データ量が指数関数的に増えていくにあたり、かなり期待が膨らみます。「最先端のスパコンが約1万年かかるのに対し、量子コンピューターは3分20秒で解くことができた」とは、良好すぎる結果でややマユツバですが、にしても確かに処理速度は向上するでしょうから、他の実用データを使ったいろんな試験結果に注目ですね。

会見を拝見しましたが、実用化に向けては相当苦しかったとのこと。今でこそ、スマホや電気自動車のバッテリー、家庭用蓄電池に使われるまでになりましたが、発見当時(81年)は携帯電話もなくパソコン自体も高価で小型化はまだまだ先の話。企業活動として我慢の時期は相当長かったでしょう。Window95が出て潮目が変わり、電子機器が一気にコモディティ化し、その後リチウムイオン電池は社会を支える存在に。 発見から38年後の受賞、本当におめでとうございます。勇気をいただきました。

トヨタ生産方式の「動き」と「働き」の考え方は、ムダの洗い出しに参考になる。 __________ 「働き」とは製品に価値を付加する行為のことで、「動き」は製品に価値を付加しない行為を指します。 __________