伊佐山 元

WiLではシンギュラリティ大学での取り組みも参考にしています。彼らも大企業からのイノベーター育成に力を入れています。

技術的課題や実現するための障壁は多いが、これは是非実現して欲しい！あとは、時差ボケを軽減か解消する技術か？

最近はますます自分の常識が、世間の非常識を感じることが多くなりました。ベンチャーへの投資も、大局観を見誤ると失敗します。自分の人脈を絶えず見直し、広げてゆくことで、世間の動向を正しく知ろうとする意識と努力がますます大切だと感じています。

米国社会では当たり前（キリスト教やモルモン、ユダヤ教などの教えもあり）の社会還元の発想が、日本のベンチャーの成功者にも増えて欲しいといつも願っていました。孫さんが良いロールモデルになって、続く人が増えることを期待しています。

問題意識が非常に似ていて、不思議な縁を感じます。（高校の同級です）１０のキーワードも非常にわかりやすく、実践できることばかりだと思います。

「仕事を選ぶときはいつも、それが人の役に立つことなのかどうかを考える」 「私には世界をより良くする責任がある」 今本気でこのような思いで働いている日本のサラリーマンやベンチャー経営者はどれくらい存在するのであろうか？日本の社会が一定の豊かさと居心地の良さを体現したからというもの、このような熱い思いを真剣に持って働いている人は少ない印象だ。 金儲けになるから、面白いからという理由だけで働くことが悪いとは思わないが、シリコンバレーで成功したビジネスマンを見ていても、結局一番金持ちになり、興味の尽きない仕事を続けているのは、絶え間ない「人」への関心と、「社会」への貢献を意識している人間だ。 最近のシリコンバレーの公教育では、子供の頃から社会でのボランティア、アルバイトやインターンでのビジネス経験、さらに外の世界に出ることで、自分の社会での役割や居場所を見つけるプロセスも、学業以上に重要視されている。日本の教育の現場でも、そのような「学び」も奨励することで、視野角を広げ、目線の高い人材を増やして欲しい。