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1.分散化、2.非接触化、3.企業ブランドの二極化。 特に3がすごくセンスが必要で難しく、結果的に企業の差別化要因になりそうですね。

・認知症は治療可能と治療不可の2種類ある。治療不可は、現在治療法が確立されていない意味。 ・治療不可の約6割が、アルツハイマー型認知症(いわゆるアルツハイマー病) ・現在、アルツハイマー型認知症の治療薬は4つ存在するが、いずれも症状を軽くするだけであり、治す薬ではない。また、薬の副作用も存在する。 ・そんなか、バイオジェンとエーザイが開発した「アデュカヌマブ」が、認知機能低下を遅くする効果が得られたと発表 ・一方でそもそもの薬剤の効果の真偽、医療費コストなど課題は沢山ある

火星と地球は2年2ヶ月毎に接近して、今年がその最接近の年。接近時に衛星を打ち上げれば、飛行距離も少なく燃料コストも節約できる。

「ムーンショット型研究開発制度」は、日本発の革命的なイノベーションを起こすために、内閣府主導の計画。年間で最大1000億円の投資をして、ロボットと人間の共存方法、環境問題など2050年に予測される3つの課題に立ち向かう。 ムーンショット最大の目的は「ヒューマンウェルビーイング=人々のより良い生活を追求すること」。そのため、倫理的に問題のある研究に投資されることを防ぐ。 また、時代が「数学化」しており、AIであれ機械学習であれ、根本はデータイズム。データを握った奴が全てを制するため、データを統計的に処理できる「数学者」が未来を先導すると予想される。

・シャオミに限らず、スマートデバイスメーカーが大手ホテルの争奪戦を繰り広げている ・しかし、ホテル業界も不動産業界も、発展のピークが過ぎ、成長が減速する傾向にあるので、設備投資に対してより慎重になる可能性が高い

自動化の浸透に伴い、そこそこのスキルの人材の仕事が減り、仕事内容は高スキルと低スキルの二極化が進む。結果、中間スキル層→低スキル層に移るので、低スキル層は供給過多→賃金低下となる。 なので、高い専門性を持ったスキルを磨き続ける努力は当たりまえにやる、ですね。