現状のコロナ対策の1番の問題点は、事業者や国民にとって予測可能性がない点だと思います。 状況を見て明日から緊急事態宣言と言われても何も準備ができず、特に事業者にとっては死活問題です。 コロナの流行からまもなく一年が経とうとしており、知見も蓄積してきているでしょうから、指標となる客観的な数値などを基に、ある程度自動的に緊急事態宣言やGOTOなどのあらゆる施策のスイッチのオンオフがなされるようにしなければならないのではないでしょうか。

今年はコロナ禍の国民を元気づけようとしてくださったのか、ミスチルなどいつもは出ないようなアーティストも出演して魅力的でしたね。 一方で、別会場の中継や事前収録の放映も多くあり、年末の風物詩感は少し薄れてきていますね。

サッカーでも8歳ともなると、超絶上手い子とそれ以外の子の差は歴然(ドリブルし出すと誰も止められない的な)ですので、ゲームの世界でもそれくらいの差は出てくるのでしょうね。 宣伝効果を考えても安い買い物ですかね。

個人的にeスポーツのプレイヤーをしていましたし、事業として参画できないかも検討したことがありますので、大企業のeスポーツ参入の代表例であるNTTe-Sportsの影澤さんのコメントに期待しています。

売上＝単価×人数の方程式において、単価を保証する話なのか、人数を保証する話なのかごっちゃになっています。 「単価」は記事にもある通り前年度の利用者数に応じて変動しますが、これは利用人数が少なければ少ないほど単価は高くなるので、コロナで利用人数が少なくなればある意味有利に働きます。 ですから、おそらく方程式の「人数」(現在の利用人数)のほうを保証する話なのでしょうが、読みにくいですよね。

梅田さんの辞任は残念でならないです。 直接お会いしたことはありませんが、関係者の方から、普通の人では抱えきれないくらいの量の夢と情熱を持って事業をされていたことを常々お聞きしていましたので。 と同時に、この事業撤退と辞任の意思決定をスピーディーにできるところにユーザベース社のすごみを感じました。 対投資家の目線もあって、失敗という表現をされていますが、そもそも既にSPEEDAなどで海外にも進出されていますし、今後の同社の事業展開を止めるようなものでは決してないのであろうと推察します。 梅田さんにはこれからは、自由な立場からNPでコメントしていただきたいですし、梅田さんの手掛ける新しい事業も見てみたいですね！ CEOとなる稲垣さんは、表には出さない？ものの、お話していても梅田さんに負けないくらいの熱量をお持ちの方なので、ますます負担が大きくなるでしょうが、周りの優秀なメンバーと一丸となって是非がんばっていただきたいです！ 私も稲垣さんの関西の友人として、同社の関西での活動を微力ながら応援しつつ、本業のほうでも関西全体を盛り上げていけるように全力を尽くします。 まずは12/8West Shipの成功ですね！！ https://westship.newspicks.com/