VCと呼んでも、アメリカのそれと、日本のそれとは違う。 アメリカのVCは、既存の金融業界に飽きたらなかった金融マンに導かれ、スタートアップの勃興と相乗的に発展した。しかし、日本のVCは、その多くが既存の金融の子会社であり、窓口が違う程度の旧態依然としたものが多い。この違いにより、日本のスタートアップの数、質がアメリカに見劣りしている。市場創出を狙う、まさにゼロから始めるスタートアップがスタートを切れないのが、日本の現状だと言えるのではないか。 このように、自分の資金調達の苦労(いや、失敗です)を振り返り、考えます。皆さんは、どうお考えになるでしょうか。

みずほ銀行は相変わらず、システム障害が多いですね。

総合商社を語るとき、かつての商社金融がどうなっているのか、取り上げて頂きたいです。 間接金融が主だった、高度急成長時代に、銀行に代わって金融機関のような機能を中小企業に提供していた。 これが健全に残っていれば、今の時代、ベンチャー・キャピタルのような役割を果たせていたのではないか、と思いますが。

根幹となるメッセージは、決して斬新でなく、これまで何度も繰り返され、その度に日々の目先の仕事を片付けるのが精一杯で実践できず、歯痒く感じて来たことです。 同じメッセージが、今風の文脈の中で語られることで、若い世代には惹き付けられるのでしょう。 大切なことは繰り返し、繰り返し語り継がられる必要がある。 魅力的な本だと思います。 年配のコメントでした。

1000年に1度の大地震の余震なら、10年、20年のスパンで考える必要はないでしょうか。

戦争中の、撤退を転進と呼んだのと、同じようなメンタリティではないだろうか。 政府の政治至上主義の発想が、気味悪いです。