小出 新

継続雇用年齢引き上げは、働きたい労働者救済のようにみえるが違和感がある。もちろん65歳を過ぎても働きたいからこのような戦略があるのだろうけど、その「働きたい」理由は何故なのか。 いつまでも働いていたいという戦士はそんなにいなくて、（65歳すぎてまで働きたくない。けれど働かないと生活ができない）だから働きたい。 皆が皆、労働意欲など持っていない。少なくとも60歳を過ぎた知人でそんな意欲持っている人はいない。 現実的に今はこれしかないのかもしれない。しかしこれでは「働かざる者食うべからず」という社会にしかみえない。「まだ働かせるのか？自分も一生働き続けるのか？」そう思うとゾッとする。 他の政策もあるのか、今後、国の戦略がどういう方向に向かおうとしているのか。闇の深い問題なのでもう少し調べてみなければいけないと痛感する。

待ち時間が長いのが人気の証でステータス。当然ながら、そりゃそうなんだけど、運営もどれだけお客さんが並ぶのかある程度想像できるはずだから、さすがに11時間はない。なにか改善策や対応は事前にあったのか。そこに興味がある。 好きで並んでるからいいんだろうけど、そこまで待たせて「ごめんなさい」ではなく「さあ次は君の番です」の接客感覚が理解できない。病院じゃないんだから。 これからもディズニーはアトラクションではなく、雰囲気だけを楽しみに行きます。

個人的には修正なんてありえない。 誤入力と誤情報は全くの別物。 誤入力なら削除してツイートし直せばいいだけのこと。リツイートなどがあり残したければ自分のツイートに訂正のリツイートしたらいい。 けれど、情報に修正などされて、そこにリツイートが一件でもかまされていたら何が正しいのかわからない。修正前の原文が「これです」などあってもそれをいちいち読み返すのか？という疑問が残る。 情報が秒速で拡散していくのが良くも悪くもTwitterなのだから、修正後なのか前なのかは関係なく瞬間に目に留まった情報が正として見られてしまう気がしてならない。その修正された情報は間違いなく錯綜していく。 だから、そんな機能はいらない。

当然のように制服を着ていたけど、服装による格差は私服で通学している小学生の頃には確かにあった。気にはしていなかったけど、私服により問題が生じるのであれば強制ではなくても格差を感じさせない抑止力にはなると思う

Facebookはビジネスでの交流で会話のなかで友達申請しようという流れがよくあった。有益な情報もタイムラインにのってくるからこれからも減速しつつも続くとは思う。ただ、その他いわゆる友達との繋がりが面倒。「子供が風邪をひいた(画像を添えて)」とか。いらない情報が多すぎる。SNSなどはほしい情報だけ得られるのが魅力的なので、そこだけを考えるとFacebookはさまざまな情報で溢れすぎている。だからユーザー数が減るのは必然だと感じる。

企業に「第一志望は？」と聞かれて「御社です。なぜなら…」と答えるように言われてきたのを思い出した。 当時、(そんなわけないだろ)とバカバカしいと思いながらも受ける会社ごとに回答を用意して挑んでいた。 でも、質のいい質問(面接)ではないけれど、不要か？と言われるとそうでもない。と今は思う。 面接対策でその会社を第一志望にしなければならない理由を考えた時、その会社のどういう業務に興味があって、そこで何がしたいのか、自分に何ができるのか。 それを詰めると、それは他の業界ではダメなのか？と自分の志望がブレてくる。経験値が少ないから出せる答えなんて少ないけれど、理由を考えているうちに本当のやりたい事は他の企業でもできる事がわかる。 結果、ますます第一志望じゃなくなるけれど、その時考えたことが選びきれない会社にでたらめに面接を挑み、ノルマのようにやり続ける事をしなくなる。その都度考えた第一志望の結論が今後の就職活動で強力なツールになる。 私はあまり自分から考える性格ではないから、面接で聞かれるかもしれない。そう思って準備することで本当の第一志望がなんとなくでも見えてきたんだと思う。だから、考えるきっかけをもたされるこの質問が愚問だとは思わない。余程特殊な業界でなければその一社で志望を答えられないなら他でも同じ。ただ自分を整理できてないだけ。私は自分にそう思った。

残業時間の多い職業を出した結果なにが言いたいのかよくわからないけれど、残業は過労という事でブラック業界調査でしょうか。 一般的な考えと自分がずれているとは思うけれど、残業時間＝拘束時間というだけで、残業が多いから激務とは限らず、残業が少なくても休憩も取れずに1日が終わる。それこそ激務な業界(というか会社)もある。 残業時間というものさしだけで企業を煽るのが流行っているけれど、それだけでは正確なデータは出せない。だから、「そうなんだ」と参考程度ですね。

旅行会社が企画した商品のみか。 それはさておき、復興支援としては効果がありそう。いわゆるチェーンホテルなどは生き残れるけど、個人経営のような旅館は震災に対して無力になるから支援してほしい。 この時期の北海道は是非行きたいですね。1施設でも倒産することがないように頑張ってほしい。

キャッシュレスが便利で、私はモバイルSuicaを利用している。チャージをする手間もなく、どこまで行くのにいくら必要なのか考える必要もなく、特急券まで購入できるノンストレス。 -以外、記事とは逸れるかもしれない個人的な考え- ただ、不便さが悪みたいなようになってしまったけれど、不便だからこそ守れるセキュリティもあるし、人手不足解消と言うけれど、一方でそれが雇用削減にもなって雇用とのバランスはどうなんだと思うところもある。 また、非常時に現金がなくても大丈夫な環境がないので、まだ信用はできない。だから、いたずらにキャッシュレスだけを推すのは違う。 『金』いわゆるゴールドで資産運用ができない時代になったら、初めてキャッシュレス時代を感じてそれを信用できるのだと私は思っている。

以前、今日は皆で外食をしようという話になった時「私は食べないから家で適当に食べるよ」と言っていたり、一緒に行っても飲み物だけしか頼まなかった人がいた。そんな時に一緒に食事ができない寂しさを感じる事があった。 外食はただ空腹を満たす事が目的ではなく、会話を楽しむという目的も持っているので、こういう試みがすすんでいくことを期待したい。