山口 貴利

柔軟な働き方改革は重要である一方、年功序列の人事評価体の仕組みや、成果に見合った給与体系の改革も行政独自で改革が必要では無いかと思う。 行政職員の離職が多い原因を抜本的から見直しつつ、営利企業の成功事例を参考にしながら、今の時代、そしてこれからの時代の公務員の在り方を議論してもらいたいものだ。

辛い

お客様のニーズを超えているものはムダ… 一見、ん？と思うものの確かにニーズを満たす以上のものはTOO MUCHになりがちで逆に価値を低減させてしまう作用があるだろう。 いわゆる良かれと思って機能やサービスを盛り込んだり、開発者のシーズよがりのものだったりと、現在世に出ている製品やサービスを見ると、必ずしもそれを利用するユーザーのニーズを満たしていない、すなわち「そうじゃないんだよなぁ…」的なことが散見される。 要はニーズを引き出す対話とそれをちゃんと満たすシーズの編集と定義が必要だってことかな…

情報収集するのに活用させていだだきました！ 中央省庁が発出するペーパーの読み込みの初速が段違いで早くなりました。 要約からさらに議論を進めると、 新たな論点抽出や事業開発の種に繋がりますね。

本件、需要と供給があり、 それを容易に取引ができる プラットフォームの存在があってこそ 成立する事象。 しかしながら、需要者と供給者の倫理的な問題はあるように思われる一方、それらを繋ぐプラットフォームの倫理観も問われるのではないか。今後こういう倫理的問題や詐欺的な事件性に発展しかねない取引はメルカリで制限されそうだ。 とはいえ、こういった取引を制限したとしてもイタチごっこになるため、本件のような倫理的な問題にかかる取引を生んでしまう社会的背景や問題にも目を向ける必要もあるだろう。すなわち、再発防止ではなくそもそもこういう社会的背景や問題を明らかにして倫理的に問題のある取引を想像しても個々や社会がその実行を自制・抑制する倫理観の醸成が必要だろう。 しかしながら、そういった意味で、一事象からそれに至った背景や構造を推察し因果を考察するという営みは、具体的事実を抽象的概念に昇華させることにより、物事の見方の視座を拡張させ、また物事の関連性の気付きを与えてくれる。 また、そういう視座の拡張や関連性の気付きは 不確実な世間で生きる自身のQOLの向上、 特に物事を消費するだけで思考停止に陥らず、 物事に対する自身の態度を規定することに有用であるだろう。