蘆原 大輔

試してみたけど、めちゃ時間かかってる。（3分経過 アクセスが集中してるんだろうな。 謝罪メッセージが出てきた、偉い ww "Thanks for your patience. Your images are on the way, but it's taking longer than expected."

オフィシャルページのイメージ画像見ましたが、完全にNotionやん。 https://news.zoom.us/zoom-docs/

ぱっと見て、山崎さんとは気が付きませんでした。 １枚の写真だけでも、がんの闘病生活の大変さが伝わってきます。 記事内の「もっと前から意識すべきだった」の部分は、ハッとさせられました。 普段から取捨選択を意識して、本当にやりたいことをやりたいですね。

オフィスワークの方が生産性が高かったことの要因まで説明がないと、腹落ちしないな。もし業務に必要なものの前提条件が合ってないと、それはリモートと在宅の生産性の差と言えるのか？という疑問も残る。 また、オフィスワークの方が生産性が高い研究が正しいとして、生産性の高い人材が集まり、残ってくれるかは別問題。ハイブリッドな会社が魅力的と感じる人が多いならば、オフィスワークにこだわる会社には相対的に生産性の低い人が集まるわけだし。

AIが人のフィードバックから学習するほどバカになるなら、毎日、人と関わり続ける人って…と思わざるを得ない。

経営層が姿勢を見せるって、めちゃ大事。 「中出さんご自身は英語が得意ですか。実は英語を話せない側の人間なんです。英語公用語化を決めた当時は、TOEICのスコアは500点台でした。そこから1年以上勉強をして、今は800点台になり、会話も徐々にできるようになってきました。」

すごく興味あすますが、いかんせんどんな内容なのか具体イメージがつかない。誌面の一特集部分だけでもよいので、チラ見したい。

刺激的なタイトルの割に、中身はいたって普通。 コンサル会社に頼りきると、そのシステムをアップデートし続けることが至難となり、サービスはうまくいかない。 継続アップデートのために内部でできる体制を作りなさい、まずは育成スキームを作れりなさい、といった内容。

ノーコードでできる機械学習プラットフォームでいいので、自分の手で試してみれば、AIができること、できないこと、わかること、わからないこと、残存リスク•••などは誰でも分かると思う。 この記事で変に怖がる必要もない。まずは動かしてみよう。

4人家族で食費が3-5万円が一般的？ 外食を全くせずに庶民的なスーパーで自炊しても、そんなに安く済む気が全くしない。

暗号資産交換業者を代表して正道を進み続けたビットフライヤーが海外資本に買収され、顧客資産を流出させて瀕死に陥ったコインチェックがマネックスグループの後ろ盾もあり過去最高益の大復活劇。 皮肉ですが、経営のエッセンスが詰まってそうなストーリー。

ついにこの時がきたなと、一ファンとして悲しさと労いの入り混じる複雑な感情。 40代中盤になってもリーグ最高レベルのQBで、いったい何歳までトップレベルでいるかと思ったら、トップレベルのまま引退。スゴいどころか異常な選手でした。 おつかれさまでした。