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【イベント開催】“スタートアップ”のように成長する地方都市。「前橋モデル」とは
Yamami Chikaサイボウズ株式会社 コーポレートブランディング部
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みずほ 兼業・副業容認へ 経験を新ビジネスに活用
NHKニュース
Yamami Chikaサイボウズ株式会社 コーポレートブランディング部
みずほFGという、大手グループでもこうしたチャレンジングな取り組みをされていて、とても大きな変化を感じます。 副業について、制度としてはokになっても、周囲が「仕事も一人前にできないやつが、なに副業なんてしてるんだよ」という雰囲気でいると、結局形骸化してしまいます。 なので、社員一人ひとりが、「副業とは」を考え、理解を浸透する必要、そうした風土づくりが必要になってくるかと。そうでないと、結局会社や同僚に隠れてコソコソやる「伏業」になってしまいます…(隠れて副業するがゆえ、せっかく副業で得た知見や人脈が、本業で生かされないなんてもったいない。) ちなみに私が所属しているサイボウズでは、「副業」ではなく「複業」と言ってます。もちろん、複業okです。自己責任、自立が求められますが。 okにする代わりに、複業の内容も複業に充てる時間も、複業で得られた人脈や情報もオープンにするようにしています。 副業禁止している企業が大半ですが、禁止すべき合理的理由って、特にないですよね。「情報漏洩のリスクが…」とかよく言われますが、そんなの副業関係なくダメなことですよね(笑) 「本業がおろかになる」「働きすぎてしまう」とも言われますが、そんなの職場以外では家事育児に追われている人はどうするんですかと言いたいです(笑)副収入こそはないですが、家事育児ももはや複業だと思うのです。 会社に100%コミットする前提の今の日本企業の人事・評価制度のままで、副業容認となると限界もあるかと思います。結局副業の解禁は、そうした古いまま今日までズルズル生かされていた制度の刷新にもつながるのではと期待です。
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“定額制音楽配信サービス利用率”上位3位は「Prime Music」「Apple Music」「Spotify」
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キットカット抹茶味がドンキで売れる理由
PRESIDENT Online:「仕事人×生活人」のための問題解決塾
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急成長ベンチャーの失敗から学ぶカルチャー戦略の秘訣
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すべてのマーケターに、データを読み解くための武器を
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