佐藤 文昭

柔軟性と合理性が大事かなぁ、とおもってます。仕事や業務の内容によって決めたらいい。苦手なのは、出社する意味ってあるんですか？って質問する人。

この対象の人が望んでやったのかやらされてたのかと、所属チームのマネジャーや他のメンバーの状況が気になりますね。。。

目標達成はできなかったとおもいますが、一定の前向きな結果は出てるとおもいました。 都市と地方のバランスをどのようにとっていくのかは、解決を模索すべき大きな課題かと。 地方では完全に保育の受け皿が余っているところがあったりします。また、古くなったニュータウンをリニューアルする計画を立てているところについては、ニーズ減で無くしてしまったインフラを再構築する必要があったりします。 年末までに検討を行う次の計画で、国としてどういった具体策を出すのかに注目したいと思っています。

もし、無症状の陽性が、バンバン出まくったらどうするつもりなんだろう。

Googleカレンダーに入れ込むようにしてます。

素晴らしいし、面白いとはおもいつつも、現実の生活は、思ってるよりも、もっとドロドロしたものだとおもうんですけどね。

いくらなんでも、人間のことを「妖怪」ってのはやめた方がいいんじゃない？ちょっと表現として、どうかとおもいます。 都民のメディアリテラシーがなんとか、というのはあるけども、他が対抗を擁立できず、これだけ大差つけて圧勝しちゃったんだから、民意と捉えて、二期目がっちりやってもらうしかない、と個人的には思ってます。 それを監視するのが、都民である僕らだし、メディアだとおもいます。 追記 「妖怪」って表現がメイン画像にもはいってたけど、差し替えられたみたいですね。

ユニクロ、ほんとすごい。いつもお世話になってます。

これ、めちゃくちゃいいサービスですよね。法人の電話っていう領域におけるイノベーションかとおもいます。

創業したことはないですが、未来を見据えて打ち手を打てる専門性を、どのように周りの専門家に認めてもらうのが勝負なんだなぁ、と想わされました。