八木 楯男

岡藤社長は就任8年目。強権で人事にも大鉈を振るう為、ある伊藤忠社員曰く「怖くて誰も何もモノ申せない」と言う。ネットの力で気づきを与えていくしかない。お洒落かどうかは飽くまで主観。ブランドを身につけること、イコール服に関心がある、という考えは短絡的過ぎるだろう。低欲望社会と言われる中、みな可能な範囲で洋服に気を使っているのであり、分類されたニーズを拾ってビジネスに仕立てていくのが繊維商社である伊藤忠の仕事だろう。

どの会社も石炭や鉄鉱石の価格回復が奏功した決算。伊藤忠はドール等食料ビジネスが好調とか言っているが、金属部門の増益幅の方が大きく正確に説明していない。これもグラウカスの影響か。CITICの主要事業のひとつは資源ビジネスであり、CITICからの取込み利益は資源価格によって変動する。それを非資源分野として全てカウントし、非資源商社ナンバーワンと自負する伊藤忠は詭弁が過ぎるだろう。商社2強時代と公言していること自体が矮小なビジョンであり、会社の質として三菱商事を超えることはないだろう。