藤川 昌弘

確かに、認証マークの有料化等よりもトークンベースの認証の方が高いセキュリティを保持できる気がします。

＞それぞれのショップやレストランでは、単に県産品を販売したり飛驒牛のメニューを提供したりするだけではなく、それにまつわる「物語」も付与するようにしている。 非常に重要と考えます。 そしてその際にはAR/VR技術の活用も効果的だと思います。

国道1号線沿いで立ち寄りやすく住宅街も近い、ということであるが、キッチンカーの機動性をより有効活用するためには、平日はオフィス街、土日は住宅街に近い今の立地というような切替ができるとなお良いかと思いました。 場所代コスト次第だと思いますが。

今後はUX向上のために対面or非対面を併用し柔軟に使い分ける会社が求められると思います。 よって、新人の成長速度云々のところはよく分からないですが、これまでの対面の強みを維持しながら非対面でも強みを発揮していくという意味で会社としては適切な判断と考えます。

確かに、買い手としての「感覚的」な行動は、売り手にとって「論理的」な根拠に基づいて、ある意味誘導されていることが理解できました。 一方で、論理だけでは説明できない、その世界観やストーリーによって需要喚起を発生させているケースも多々あると考えます。また、そうしたケースは増えていくのではないかと思います。

アントフィナンシャルは芝麻信用スコアが一定数以上の人を対象に相互宝という保険サービスを提供しています。 保険、融資といった金融関連は最も信用スコアを有効活用しやすいのでしょう。 今後、果たしてどれだけ信用スコアを活用する領域を拡大していくのでしょう。

諸外国の都市に比べて出遅れている電動キックスケーターなどの1人乗りのパーソナルモビリティては、今後規制緩和も含めて普及策が求められるだろう。 →アムステルダムに行った際に、電動キックスケーターの流れる中の道路横断は慣れないうちは少し怖いと感じた。 車両用の道路とは別に専用通路等のハード面の準備も必要と考えます。 一方で、コロナ渦で需要の高くなった食品配達にも使うことが出来るので、追加の利点もありますね。

上場した企業の簿価や売り上げと、時価総額との相関を調べてみると、年々明らかに相関が下がっている。 →これは、有形投資から無形投資へのシフトが影響を与えることもあると思うが、あわせて有形資産の評価基準が変化していることもあると思う。 例えば、かつては金銭的評価(○円)だけだったものに対して、信頼性の評価(食べログやECサイト、SNSで高評価)が重視されてきている