加藤 友教

政治の領域とクーポンや天気の領域と同じアルゴリズムを設定してはいけないというのがとても示唆的でした。 アルゴリズムという領域でも、俯瞰的に見ることと様々な現場に内在することの両方が重要でそれを代表が先頭を切って実践している所が成長の源泉なんだろうと思いました。

まちをハード・ソフトというという提供側の枠組みで話すことは多いですが、生存・コミュニケーション・文化という社会現象で3つの枠組みでテーマ設定をしてそこを新しくする意欲的な取り組みで、新しいものが生まれそうな予感に満ち溢れていて、それを起こしているのが個人の熱量というところまでとても素敵。