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早期退職はや8000人、昨年の倍 次見据える中高年
しばた ゆうへい株式会社 mannaka 代表取締役
先月45歳以上の人からキャリアについて相談を受けた回数4回
ほとんどが大企業の出身だ。
こういう流れもそうだけど、その人たちがどうやってこれからの人生を生きていきたいか。どうやって死にたいのか。本質的で嫌な話を深掘りしていくとだいたい気づきが生まれる。
この気づいた時が人間の行動の時。
どっかの企業のしばた
と
しばたのいるどっかの企業
は全然違う。
企業の看板なんてくそくらえー!!
自分がどうでどんなスキルを持っていて、それがどう使えて、どうやって人の役に立っていくのか。
そうやって一つ一つ価値の発揮と信頼を積み重ねて行けばきっと自分にしかできないことがもっと見えてくるはず。
誰かから必要とされる人間になるにはスキルだけではダメ。
スキルはいつか誰かに真似される。唯一無二の自分の武器を見つけて新しい自分の路の開拓者に!!
「心理的安全バブル」にご注意を!! : 心理的安全とは「チームで仲良くぬるま湯につかること」ではない!
しばた ゆうへい株式会社 mannaka 代表取締役
あはは!!めっちゃ面白いこの言葉!!
心理的安全バブルって!!w
心理的安全とは「リスクをとること」「他者から刺されないこと」といったコンテキストに存在する、とてもハードな概念である
ということです。
つまり、この環境のなかでは「みんな常日頃からリスクをがしがしとらなきゃならない」のです。「ストレッチを常に求められてる」のです。そういう「ハードな挑戦環境」だからこそ、その挑戦のすえに、本当に「あべし」になってしまっては困るのでセーフティネットが必要になる。心理的安全とは、そういうことを示した概念なのです。
ここにもあるように心理的安全って本当に難し胃と思います。
自社で置き換えて考えてもこれが100%で維持できるとは到底思えないし、僕らはgoogleではないし、自分たちは自分たちで考えて自分たちの心理的安全性を作ったらいいんだと思います。
子育てしながらリモートワークって大変? リモートワーママさやかさんの1日
しばた ゆうへい株式会社 mannaka 代表取締役
僕の考える会社のいいところはまさしくこれで。
考える隙間を自分に持てること。
リモートが全部いいわけじゃないし
オフィス勤務が全部いいことでもないと思う。
それぞれに会ってればいいわけで『今』のうちはこの考えでなんとかなっているだけ。
いろんな家庭や個人にそれぞれの考えがあるし、強要しなくていい。『なんとかしなきゃ』じゃなくて『なんとかなるさ』でいいのでは。
朝早くに打ち合わせなどが入っていなければ、決まった時間に出勤する必要がないので、「急いで!!間に合わないよ!!」という大人都合の八つ当たりをせずに済んでいるんじゃないかと思います。
昨日も幼稚園バスに間に合いませんでしたが、「自分で送っていければいいか」と気持ちを切り替えるくらいの心と時間のゆとりがあるのは、リモートワークの恩恵です。
【無料・法人参加者限定】マーケティング進化論〜第一回2019年のマーケティングトレンド徹底予測〜
しばた ゆうへい株式会社 mannaka 代表取締役
2019年一発目のイベントはこちらから。
マーケティング進化論〜第一回2019年のマーケティングトレンド徹底予測〜
クノロジーの進展や新しいデバイスの登場、各プラットフォーマーの専門化と、マーケターに求められる知識やスキルは日々変化しています。
マーケティング進化論では、マーケティング領域に携わるビジネスパーソンに向けて、各分野のスペシャリストが実践的な情報発信・議論を行います。
□今回のテーマ
「2019年のマーケティングトレンド徹底予測」
2018年大きな話題を生んだ「音声UI」や、「webマーケティングの動向」、今再びプレイヤーが参入する「マスメディアの再定義」など、2019年のトレンドを徹底予測します。
NORMAL
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