東 志保

私自身、女性起業家として5年間活動してきて、様々なピッチコンテストにも参加して来たが、確かに女性起業家は非常に少ない。 起業直前の時でさえも、自分が起業家として会社を経営出来るという自信が全くなく、経営やファイナンスの分野は、男性が得意な分野、男性しかいない分野、という認識だった。正解がない分野では、男性と腹の底で分かり合えないと形骸化したコミュニケーションばかり横行し、男性からの実質的な協力は得難いと感じていた。 そしてそれは残念ながら事実である。 本当は相手のために伝えた方が良い情報だが、もし万が一漏洩した場合、情報を伝えた側がリスクを取らなければいけない様な情報は、同じ感覚を持った人間にしか言わない。リスクが大きい割にベネフィットが小さいからだ。 私が過去にいた理系分野でも女性がほとんどいなかったが、物理法則と物理定数のみが支配する世界で、男女の性別関係なく、対等に議論できた。 それと比較すると、今の経営/ファイナンスの世界で感じる、周囲の男性から根底で信頼されていないという感覚は、理系分野にいた時とは比べ物にならないくらい強い。「こいつは何をしでかすかわからない」という私や女性に対する恐怖心だ。 また、重要な意思決定や相談をする際に、正式な会議で共有される情報のみで判断せず、信頼できる人間のみで閉鎖的に決めたい、という人間の防御本能が働いた時に、よほど信頼されていないと女性はそこに参加できない。本来うまく活用すべき会議体による意思決定プロセスが形骸化すると、最終的に組織や事業の俯瞰が困難となりリスクが誰にも把握しきれなくなる。 人間の本来もつ不信感や恐怖心の克服は、自身の努力以外ではどうにもならないので、議論を通じて意思決定する事に価値を置くVCと起業家を共に増やさないと、いくら今の日本社会で女性起業家のみを集めても、女性にとって不利な状況であり続けると感じる。

10-15年前くらいまでは、大手企業に勤める周囲の女性の友人は、妊娠したら退職するのがまだ一般的だった。ここ最近で一気に変わって来たな、という感覚だ。 逆に考えれば、それまで男性が新卒から定年退職まで同じ会社で働き続けるのが当たり前で、それに甘えて来た女性も少なからずいるだろう。男性からすれば、社会全体の仕事の数が増えなければ、女性の進出=自分達の職が奪われる、訳で、自分達の敵を受け入れる事に協力する事を求められている事になる。 どの業界でも既得権益から権利を奪うのは、「正しさ」の主張だけでは難しい。 マイノリティの権利拡大のフェーズでは、マイノリティが社会で活躍するとマジョリティや社会全体でメリットがあることを明確に証明するプロセスは必ず必要となるので、社会全体としてチャレンジしやすいところから女性が進出して実績を出し、真の意味で女性の価値を理解して頂く正攻法が結局必要では、と感じる。

皆さんこんにちは。Lily MedTechの創業者・代表取締役の東志保と申します。この度プロピッカーに就任させていただきました。 当社は、東京大学の技術シーズを基にした、乳がん用の画像診断装置を開発しております。 乳がんは、全ての癌の中で女性が最もかかりやすく、世界全体で患者数・死亡者数が増加し続けております。当社の装置は、快適・安全で、全年齢に使用可能で、またAI診断も可能な新しい画像診断装置です。 まだまだ数の少ない技術系・医療系スタートアップの創業経験や普段の経営を通じて、日本の産学官連携、イノベーション、医療政策、大学教育、女性の活躍推進、などをコメントしていけたらと思っております。 どうぞよろしくお願い致します！