北山 幹夫

顧客満足度調査のコンサルをしている立場から見ると、入場者減は明らかに顧客体験価値が上がると思います。入場者減を顧客単価をどこまで上がるか？気持ちよくお金を払ってもらえるのか、この試みは非常に興味深いです。 毎月くるけどお土産や食事をしないお客様よりいっぺんにお金を落としていただけるお客様優先になりますね。

やはり、というか、夏休み明けの需要喚起策と割り切るしかないか。

株主優待目的でランシステムの株持ってました、、、これから快活クラブの利用券もらえるでしょうか？

コーチングのセッションで、定年前に副業しながら定年後の働き方を考えたいという方がいましたが、その会社は副業禁止とのこと。こうやって会社に縛られることが良いことなのか？と思います。経営者がネガティブなのは分かりますが、副業禁止とか言っていると、優秀な社員は辞めてしまうのではと感じています。

SBIの動きに制約出てこないか心配。

海外旅行は当分いけないので、1000ドルずつ外貨を日本円に替えてます。小市民はこの程度しかできませんね。

こういうことこそデジタル庁は優先してやるべきことだと思います

コロナ禍の2年間に得るものは少なかったということでしょうか？

いざとなったら東京都内都心へも行けないこともない距離と言うのはとても良いところではないでしょうか。

買い替え考えていたので、少し待つ方が良いかも。Androidと2台持ちなので、ケーブル2種類は面倒。

私はコンサルとして仕事をする時はスーツを着るようにしていますが、それでもめっきり減りました。20着以上スーツ持っていますが、着るのは数着になってしまいました。