Yoshino Takafumi

生物を勉強してる中高生こそ、こういう記事を読んで「今の勉強はこんな風にリアルな生活に繋がってるんだ！」という発見をしてほしいなぁ

新しい試みが生まれてくるのは大賛成。 一方、総合商社が若手の離職を本気で止めたいなら、以下に取り組む必要があると思う。 ・なぜか決して崩れることのない、年次の高い人には（例え人間的に尊敬できなくても）常に異常な敬意を払わなければならない、文化としての年功序列の強要。 ・なんのためにその仕事をしてるかわからない感を抱きやすい。 ・自分の仕事を実質的に選べない配属リスクがある（ハードルの高い抜け道しかない）中で、本業・副業・起業・転職全て込みで社員の自己実現に対する思いを素直に聞く・受け止める・サポートする体制が乏しい。 ・グローバルを謳いながら現法の経営層は日本人が大半、世界中どこにいたも考え方が超ドメスティック。がっつり金出して優秀な現地人材をトップに据える、然るべき敬意を抱くといった体制が乏しい。

賛否両論あれど、一歩踏み出して変化を起こすのは良いこと。 折角なら、ついでに部活顧問外注するなり紙の文化を一斉に無くすなりして教員の働き方改革も本気で進めちゃえばいいのにね。 そして公立校ゆえに給料上げるのが難しくとも、大学生含む外部人材を（単発であっても）積極的に活用したり、県独自の先生向けサポートを作ったりして、「先生って身近だしイケてる仕事なんだな」と感じられる仕組みを先駆けて作って欲しいなぁ。

フリーランスのアスリートって新鮮。でも自分らしく新しい仕事の仕方で素晴らしい。 プロのスポーツ選手になりたい（それ以外何も見えてない）若いアスリート達も、立ち止まって考える・他の選択肢を考える機会を設けるべきと感じる。

これをきっかけに保育士の給与が上がります様に。 学校の先生のブラック労働問題もそうだが、公教育関係の給与・勤怠環境を改善しないと日本のマス人材のレベルが下がるから国策の中でも超重要。教育に携わる仕事が人気になります様に。

個別最適化+楽しさ追求は素晴らしいこと。 そして、スケールのために企業利益追求は必須ですが、何とか上手い形で、幅広い層の家庭の子供に届くことを願ってやまない。

日本の教育熱・ハンガリー精神との違いの源泉の一つ。 インドはカースト制による職業制限が根強いが、新しい「IT」は例外なので良い大学→就職で貧困から脱出出来る。田舎の農村でも浸透しており一族のお金を集めて一人の子供に投資するのもザラ。角度は違うが中国も「誰でも出来るバイト」の給与が著しく低いので学歴が重要。 一種の平和ボケになった日本の国際競争力を教育の観点からどう変革するか、考えなければならない。