山田 恵生

3回目接種したとしても、また抗体減少するでしょうから、将来的に4回目、5回目の接種という話になってくると思います。これは当初メディアや政府から発信されていた内容には含まれていません。また追加接種しか対策がないのであれば、デメリットが上回ってきませんか？繰り返し接種することに対して、人体への悪影響を心配します。

"Repeat booster doses every four months could eventually weaken the immune system and tire out people, according to the European Medicines Agency. " 「4か月ごとにブースター接種を繰り返すと、最終的に免疫システムが弱まり、疲れ果ててしまう可能性がある。」

通ってるエニイタイムフイットネスで、ルームランナーがマスク必須なんですけど健康に良くなさそうですね。 「マスクをしたまま運動すると、高地トレーニングのように酸欠に近い状態が続く。赤血球が増える多血症の恐れを招き、血栓ができやすくなる」

残念ながら着眼点がずれてる。 グローバル企業の場合、エンゲージメントが低い社員は、すぐ辞めます。そして会社側も簡単に解雇することができます。日本企業の場合、エンゲージメントが低い社員が在籍し続ける、もしくは辞めれないからこそエンゲージメントが低いんです。 何回転職しようが、次の転職に影響しない。より良い企業を見つける転職がむしろ良いことだという寛容性を企業側がもち、労働者が受け入れない限り、これからも日本企業の体質は変わらないと思います。

スタートアップの現実をいうと、評価制度そのものがない（あっても機能していない）ことが殆ど。 〉スタートアップは評価次第で給与も大きく変わるところが多いので、転職時の給与が下がらなくてもその後は鳴かず飛ばずになる場合があります。