やすい わかば

100%本当に紙...?????

個人と企業の関係を ｢甘えの関係｣→｢自立した関係｣にする という部分が特に好きです。 ·　会社におんぶ&だっこ状態にならない。 　自分の足でたつ。 　=》社員は自分の権利を権利として持てるようになる。 　 　契約時間外で呼び出される正統性はなくなるし 　引き継ぎを作って、他の人にかかる迷惑を最小化すれば 　長期休暇だって取っていいはず。 　 自分の人生は自分でマネジメントする、マネジメント出来るっていう意識を一人一人に植え付けられるような具体的なアクションが欲しいなぁ。

サブスク化＝サブスクリプション化。 日本語で言う定額制サービスらしいです。 Netflix やSpotify も月額●●円、というものですよね。 でも最近言われるサブスク化で重要なのは、 消費者はモノを「買う」のではなく「利用する」という点だとか。 広い意味でのシェアリングで合っているのでしょうか、、。

(引用) 自分もそうだからわかるんですが、「夢がない」ことを、コンプレックスのように感じている人もいるかもしれません。 でも夢ってむりくり作り出すものじゃないですよね。 もし僕たちの広告などが「夢を持たなきゃいけない」と思わせてしまったらすごく申し訳ないのですが、決して焦る必要はないんだと思います。 僕はいつも社員に対して「誰かの顔を思い浮かべて手紙を書くようにビジネスをやりなさい」と言っているのですが、目の前の人ひとりを喜ばせるぐらいでいいと思うんです。 例えば学校や会社で、横に座っている同級生や同僚が喜んでくれることを小さくやってみるとか。 一つ一つの小さな積み重ねが、「ああ自分はこういう人をこんな風に喜ばせることにやりがいを感じるんだな」と気づかせるきっかけになって、それが「夢」というものにつながってくる可能性もあると思います。 逆にいうと、壮大な夢を見たところで、今日は何をするか、明日は何をするか、目標が設定されていなければあまり意味がないような気もするんです。 身近なところから小さくはじめよう、と言いたいですね。 自分の本音や行いに対して、解像度をあげていくことが大事なのかな、と思います。

少子化を加速させそうw でも、｢恋愛は百寿の薬｣って言う人もいるから 健康増進に繋がるかも。将来的に、おばあちゃんもおじいちゃんも含めてみんな!