K Shogo

データドリブンな経営、それを惜しげもなく公開する透明性、ブランディングは素晴らしい。 しかし、綺麗事を言っても飲食店で大事なのは現場のアルバイト(一部社員)の質。港区の某店舗に何度かお伺いしているが、店員の質はハッキリ言ってよくない。マスクをつけているとは言えペチャクチャ喋りながら調理しているし、接客も微妙、というより悪い。 適当に調理しているからか葉物のカットサイズにバラつきがあり、味も1,000円以上の価値があるかと言われれば❓である。現場のレベルはスタバは勿論、マックやモスの足元にも及ばない。 データに注力する1割でも良いので、現場を重視し社員教育に力を入れてはどうだろうか？飲食店の立場を向上させるという思いは素晴らしく、応援したいが、現場のレベルがあれでは説得力が無い。

コメント欄に日本のスタートアップは何故開発していないのか、というものがいくつかあるが、日本のスタートアップでもラピュタロボティクス社がAMRを開発している。https://www.rapyuta-robotics.com/ja/ 東京工業大学、チューリッヒ工科大学を卒業したスリランカ人のガジャン氏が設立した企業で既にMicrosoftや日通と協業もしている。レベルはかなり高い。ハード面はシリウス、ソフトウェアはラピュタが優勢といったところか。 今後かなり騒がれる日本のユニコーン候補だと思うが、これ程皆様からの知名度が無いというのは問題。広告費を使わず研究開発に資金を投入している証拠ではあるが、折角良い企業なのでもっともっとPR・マーケティングを頑張って欲しい。世界にインパクトを与えられる可能性がある日本のスタートアップ企業なのだから。

オフィスの未来

良い

歓迎します。盛り上がるのは良い事。岩瀬氏はよくシニアになったら若くて優秀でガッツのある人と会社をやりたい、と仰っていたが、今のタイミングでのVC参画は色々な考えがあるのだろうな、と想像する。

玄関口や実験のプラットフォームになるという理念は素晴らしい。 しかし、現在の高輪ゲートウェイがどう思われているかと言えば、「何のために作られたの？」「無い方がよかった。通勤に余計に時間がかかり邪魔」という意見が大半ではないか。実証実験は他の場所でもやっているし、リソースを集中するなら品川駅で行った方がリニア関連からJR、日本経済にも有効だろう。(東日本と東海の関連性でできない、という理由であれば非常に残念だが) コロナ禍でやりたい事の10分1もできない苦しい状況だとは思うが、お金をかけずとも何故作ったのか・どんなメリットがあるのかのPRや発信をしていただければ幸いだ。できたばかりだとはいえ、今のままだと地域住民や通勤者には不満しか感じてないはず。