Moriya Shingo

こんな話を富裕層の高齢者から伺いました。 「健康だけは維持する必要があるんだ。もし君が60歳、70歳になり富を得て自由になる時間が増え、好きな国に遊びに行けるようになったとしよう。そのとき、もしも足が不自由で動きたいように動けなかったら？腰が痛くて歩ける距離が決まってしまっていたら？人生の最後の楽しみを楽しめるほどの時間と金を得たとき、君の身体が思うように動かなければ楽しみは半減されてしまう。だからまずは健康でいなさい。」 「10年後の身体は今が作っている。」 という言葉を伝えられて以降、食事や睡眠、適度な運動など身体とコミュニケーションを取りながらメンテナンスを怠っていません。おかげ様で次の10年後も行きたいところに行ける身体を維持できそうです。

金銭的も含めてインセンティブへの効果が期待される層というのは 基本的に貧困層に近いと思っています。 ここの分母が大きい以上、この戦略でワクチン接種を広めていく代わりに、ニュースになりにくい非ワクチン接種層というのは何を思うか。 どちらにしても現場に足を運んでいない限り、断片的なニュースを見て判断するのは難しい部分でありますね。

「袋入りますか？」「ポイントカードありますか？」など、店員の立場になって考える仕組みを作ってあげた方が良いような気がします。いつも店員が聞いてくるのも面倒ですし、その面倒なやり取りを毎回のようにしなければいけない店員さんも気の毒です。 弁当などの購入時にスプーン、フォークの受け取りを辞退すれば、3ポイントを付与する。

関西空港はまだガラガラです。伊丹はどうなんだろう。

「テクノロジーが進化していき余暇の時間が増えていったときに、心の健康状態が悪化する人も多くなるのではないか、とも思ったんです。 仕事を通じて得られる承認欲求は心の健康状態を保つ上で想像以上に重要です。そうなったときにエンターテインメントや心を豊かにする産業は絶対大きくなると思い、プロサッカークラブの経営には大きな可能性を感じたのも理由のひとつです。」 楽しみで仕方ないです。エンターテインメントの重要性は二極化（リアル、オンラインまたは共存）されると思う部分もあり、より一層現場（チーム、スタッフ、選手）も向き合った取り組みを行っていくこと、スタジアムに足を運ぶことが日常の一つになることが文化になって欲しいと願うばかりです。

既存の商品に付加価値を作る、見つけ出す。というのは今後、苦しくなってくる商品で勝負している企業には必須のような気もしますね。

データに基づく結果に紐付けるには、時期尚早な気もしますが、参考データとして考えれば ホームゲームの有無に関わらず、再現性の高いプレーを処理していけるチームが勝利の要素を上げてくれそうですね。 声援も試合の一部ではありますが、制限がされている以上、どんな状況でもプランを遂行するチームが結果を出していく。そんな風にチームの完成度を見ながら視聴観戦も楽しそうです。

指導者として、選手のどこを見るかって大事ですよね。どんな集団にも言える。 それでも彼は選手たちに、彼らがどれほど高い能力を持っているかを言い聞かせた。 欠点を指摘するのではなく、できることを称賛し、選手たちから能力以上のものを引き出してきたのだ。自分たちを強く信じ、メンタルが充実すれば、それが可能となる。 そのために、クロップはコミュニケーションを何よりも重視する。