長谷部 愛

30年以上前の本、それ以降の本（日本人著者or 翻訳本）のバランスは考えていたけど 「問いも答えも自分と一致する本」 「問いは同じで答えが違う本」 「問いそのものが異なる（新しい）本」 という視点はなかったです。まずは読後に分類してみます。

コーヒーラバーなので、この問題は切実。

規模が小さい企業の経営者にも当てはまります。 歩合制もさることながら、打たれ強さと辛抱強さは必須だと思います。 断られることなんてしょっちゅう、でもこっちがダメならあっちに行ってみよう、とすぐ切り替えられること、めげないことが大切だと感じます。

これは子どもが大きくなったときに読むと良いかもしれない、と思う本は紙でも買うようにしています。 そして最近「何か面白い本ある？」と聞かれたときに、スッと渡せるのでやっぱりよかったなぁと思います。 成績に影響があるかは分かりませんが、本は確実に人生を豊かにしてくれます。

輸出入があるので、コンテナ不足の影響は受けています。 もちろん足元では価格の高騰に困っていますが、来年の今頃には「こんなこともあったよね」という話ができるようになっているのでは、という気がしています。 長期的には需給調整が効くはずなので、がまんして静観ですね。

中野氏の「ぜんぶ、すてれば」は、執着がないことの強さを感じられる良書です。 私も4時半起床。そとの様子を眺めながら、ぼーっと思いを巡らし その後英語ニュース、日経、モーサテチェック。そのあとでメールとSNSをチェック。 SNSを読み始めるとひとりの世界じゃなくなってしまうので、後回しが良いですね。 ひとりの思考の時間は、ほんとうに大切です。

海外から輸入をしていると、2週間くらいの遅れはある。 それはコロナでなくても。 リスクヘッジを企業経営者は常に考えておく必要がある。