佐藤 俊介
トランスコスモス株式会社 取締役 CMO
ジャンル:
小売・流通
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2001年、日本大学理工学部建築学科卒業。複数のベンチャー企業経営を経て2006年に株式会社エスワンオーを創業。ASEANで話題となったファッションブランドsatisfaction guaranteedを展開するため、2010年よりシンガポールに事業拠点を移した。2011年、国内最大級のトレーディングデスク事業を展開する株式会社エスワンオーインタラクティブ（現：ハートラス）を株式会社オプトホールディングに売却。2012年、第10回Webクリエーション・アウォード、Web人貢献賞受賞。2016年、Facebookの公認マーケティングパートナーであり、広告運用の最適化を図るSOCIAL GEARをトランスコスモスへ売却し、取締役CMOに就任、イノベーション担当取締役も兼任する。2017年には俳優の山田孝之とミーアンドスターズ株式会社を設立、代表取締役社長兼CEOに就任。「まんが王国」を提供するビーグリー取締役、「D.TT.K」「MURRAL」「gray」などファッションブランドのコングロマリット企業である株式会社BRHの取締役会長兼CEOも務める。現在の挑戦は大企業とベンチャーの共創のよるイノベーション。 https://newspicks.com/book/613/article/2212160
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【秘話】数千万の借金が「DJ社長」を生み出した
佐藤 俊介トランスコスモス株式会社 取締役 CMO
なら流行ってるやつがMステ（ミュージックステーション）に出てると思ってたけど、そうじゃない。「Mステに出たやつが流行るんだ」
ホントこれ。世の中には表から見える景色と裏から見る景色にギャップがあり、そのアービトラージがビジネスになる。そこを突かないと時間もお金も非効率になるし、手段が超合理的になっちゃう。例えばフォロワーを増やすにはどうするか。地道に良いコンテンツを上げよう！ってのが表向きの筋なんだけど、知名度を上げる方が効率的ってこと。知名度があればコンテンツの精度が低くてもフォロワーはアホみたいに集まるよね。ただそこから継続して好きになってもらえるかどうかは勿論コンテンツの質になる。DJ社長の言う、「Mステに出たやつが流行るんだ」けど、Mステに出てもミスチルには簡単になれない。フェーズのおける本質論だよね。
日本でも話題を集める米国発の招待制・音声SNS「Clubhouse」、熱量の原動力は“FOMO”
佐藤 俊介トランスコスモス株式会社 取締役 CMO
みんな意外と言及しないけど、Clubhouesはあのアイコンでバズっているのが本当に凄いと思うよ笑 言いたいことは分かるけどギターとこのレゲエ感とか、、普通に考えてよくアレで行こう！ってチームもなったな、という。。まさにアイコン関係ない説をぶち上げた！ホーム画面の中で明らかにひとつだけテイストが違うアイコンになっている...笑 いつマスに折れて変わるのか、もはや楽しみになっている😂
そしてもちろん理解出来ますが、IT業界のイケてる海外サービスへの飛び付き具合がまた凄い。。なかなか日本のサービスはイケてても皆んなシェアしないもんな😂やっぱりアーリーアダプターは欧米のカルチャーが好きなんだよな、ジャパン。
なお、もちろんClubhouseは機能やサービス面、仕掛け方など勿論素晴らしいと思います！普通に楽しいしね。
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