Tate Hide

キーマン。。。ではなくキーパーソンでは？？ 文中はキーパーソンになってるけど、題名はキーマン、文字数の制約か。。。

共働き世帯にとって、転勤はそのコストを上回るメリットがないと魅力的じゃなくなっていく。 企業側は特に海外転勤を社員に了承してもらう難易度は高まっていく一方だと思うので、日本からの駐在員前提の海外拠点経営ではなく、各国・地域で採用した人材の登用が不可欠になっていくと、最近以前よりも一層強く感じています。 あと海外勤務は当たり前でしょ？なのに処遇良すぎじゃない？という経営陣(ほぼ共働きではない方々)の感覚で、海外勤務に対する各種手当や報酬を下げてしまうと、近い将来駐在してくれる人がいよいよ減ると思うので、その点も注意が必要だと考えてます。

官民問わず、いかに人々に選んでもらい、彼彼女たちに良い機会を提供するか、真剣に考えないといけない時代ですね。

会社からもこうした機会を社員に提供して、チャレンジを促すのはいい取り組みですね！

育児とかさまざまな理由を持つ多様な人たちがいる中、元々の出社が当然という状況に無理があったと自分は考えるが、マスク氏のこの発言(とその真意)が彼の会社で働くメンバーにどのような影響が出るか注視したいです。

最大1300万円は世間相場から見てどういう水準なんだろ？？

他の国の人への投資はどのようなものか、より具体的に理解するために調べてみよっと！ あとは、個々人の学びに対する意欲の違いも影響したりするのかな？