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インフルエンザ「今季は大流行の恐れ」…学会がワクチン接種呼び掛け
読売新聞
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
この呼びかけは、昨年と違いと書いてあるけど、何が大きく変わって「大流行」する危険性なんだろう？ マスク等の感染対策は大きく変わらないから、例年と比べて引き続き低そうだなという印象。 一方で、医療圧迫につながらないよう、警戒、ワクチン接種等は継続して必要なのは変わらずですね。 気をつけましょう！
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作曲家すぎやまこういちさん死去 ゲーム「ドラクエ」の音楽
共同通信
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
本当にたくさんの素晴らしい思い出をありがとうございました。 ご冥福をお祈りいたします。
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テクノロジーが支える「サステナブル・ファッション」最前線
NewsPicks編集部
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
サステナブル・ファッションは、「頑張ってやるべきこと」ではなく「あたりまえにやること」にならなければならない局面ですね。 London College of Fashionのブックにも下記がサステナビリティの観点でも大切と記載されていたポイント。 ・リセール（二次流通） ・レンタル ・Fashion to watch これらに限らず、繊維含めた生産から物流まで様々な観点での意識面含めた変革が必要ですね。
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資生堂、ＴＳＵＢＡＫＩなどの日用品事業を1500億円超で売却へ
Bloomberg
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
これは衝撃。 TSUBAKIなどはCM含めてブランディングが印象的だった商品の一つ。 事業を切り離して、主軸のブランディング集中という狙いもあるのかもしれないけど、大きなニュース。。
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オンワードの馬場彰名誉顧問と廣内武最高顧問が退任
WWD JAPAN.com
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
中興の祖のお二人が退任。 ファッション業界全体にとっても大きなニュース。
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行政手続き上の押印 「認め印」はすべて廃止の見通し
NHKニュース
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
素晴らしいスピード感ですね。 推進手段としても「必要不可欠なもの以外を無くす」はわかりやすくシンプルでいいですね。 「念のため取っておこうか？」がなくなることは大きい。 だいたいにおいてこれが一番多い気がします。
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米エアビー、来週ＩＰＯ申請へ　12月ナスダック上場視野＝関係筋
Reuters
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
コロナでの影響があっても、消費行動の変化を捉えての再成長をコロナ渦中で自信持って読んだ上での申請。 経営陣の覚悟と読みが鋭いなという印象。 シェアリングエコノミー銘柄としても、非常に楽しみ。
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【ZOZO・エアークローゼット事例】AIを活用する最前線ファッションテックの現状とは？
ネットショップ担当者フォーラム
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
ファッションテック事例で紹介いただきました。ありがとうございます。 データやAIの活用はファッション業界では今後もっと広がっていくと思います。 センスなどのアナログとデジタルが融合することが今後のテーマですね！
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【解説】上半期の倒産、15年ぶりに4000件下回る背景
NewsPicks編集部
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
延命の効果は出ているから、企業はこのタイミングでしっかりと状況の把握と必要に応じた変化をしないといけないですね。 ファッション、アパレル業界もここでの飲食と近い状況だと思います。しっかり把握していきたい。
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【核心】統計学の権威が語る、「データスキル」の学び方
NewsPicks編集部
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
「数字自体が自ら話すことはない。我々が代わりに話し、意味を吹き込むのである」 > 私が、あえて「ストーリー」という言葉を使うのは、データを見て、結果を伝えたいと思ったとき、それがある種のストーリー、物語になることは避けられないからです。 コロナウイルスによって、世界全体のデータリテラシーが上がったという見方も確かにありますね。 データはストーリーが必要で、常に疑問が続く限り掘る。 今後の経営者にとって、データを活用できるスキルは必須。 データとアート、デザイン思考型の経営者にはプラスの流れかな。
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【実践】3ステップで理解。「AIの企画」を立てる方法
NewsPicks編集部
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
非エンジニア、どうしてもなにができるかわからないから、妄想力が低下した状態で考えてしまうことが多いけど、非エンジニアだからこそ「できたらいいな！」ってことをアイデア出しまくるのが大事ですね、最初のステップで。 あんなこといいな、できたらいいな。
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【完全解説】アマゾン、従業員100万人突破の衝撃
NewsPicks編集部
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
従業員100万人突破。。。コロナで30万人が増加、すごい。経済的にもすごいことだが、株式会社という制度が生まれてからこの規模での組織ができたのは史上初だろうから、どのように会社文化をつくっていくのか、未知の領域なんだろうな。
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【解説】EC、サブスク、都心型。家具業界はこう変わる
NewsPicks編集部
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
他の業界もだけど、特に大きい家具は、オンライン化という観点からも、ショールーミングが合うでしょうね。全国に網羅された店舗網をもつニトリさんはオンラインにおいても圧倒的優位からのDXになるかな。面白い。
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シェアエコ奮闘記（1）在宅の装い サブスク革命
日本経済新聞
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
サブスクの特集として取り上げていただきました。ありがとうございます。 この状況下で、移り変わるファッション・アパレルへの需要。これに対して、求められるものをできるだけ事業者側が考え打ち出していくことは大切だと感じています。 お客様が求めることを考えるために、できるだけ常日頃お客様からのお声を聞き、「知る」ことに注力したいと思います。 これはサブスクリプションだからこその継続コミュニケーションの強み。変わりゆく環境下でもお客様の求めるものにたどり着けるようサブスクの強みを活かしていきたいと思います。
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ファッションEC『airCloset Fitting』と『Oggi』編集部がコラボ　メディア×スタイリング提案の「目利き」を体験できるサービスの販売を開始
デジタルシフトタイムズ
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
Oggi様とのコラボレーションを実施しました。 メディアでのお洋服との出会いを「リアル」に体験していたけるよう、そして、パーソナルスタイリングを取り入れることで、より”ワクワク”した新しい出会い体験を楽しんでいただきたいという想いでつくりました。 今後より一層、メディア、デジタル、リアルが境目なくお客様に情報やモノを提供していく流れが増していくと思います。 また、ファッションは自己表現という意味合いだけでなく、人の気持ちを暖かくする役割も今後増えていくと思います。 素敵なお洋服との出会いがたくさん生まれますように。
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おでかけできなくでも「好きな服」「着たい服」を着る！ 安達祐実の宣言に共感する人が続出しています
Pouch［ポーチ］
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
外出自粛でお出かけができない中、不規則になってしまったり、気持ちの切り替えができないことが問題視されつつあります。 こうした、「おうちでも着たい服を着る！」宣言は、そうした自分から脱却して、”自分らしく”ある一歩だと思います。 ＞「春に向けて新調した洋服が眠ったままなので、このさい、家で着ちゃうのもありなんですね♡」 ＞「それ、大事ですね 気持ちも違うと思います」 ファッションにはこうした気持ちを高める効果がありますね！ 安達祐実さんの素敵な考え方に共感しました。
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衣料品レンタルのエアークローゼット、家具家電に進出
日本経済新聞
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
ファッションのレンタルに加え、家具家電などのレンタルをスタートいたしました。 「すごく気になるけど使ってみてから買うかどうか決めたい！」というニーズが多く、そうした声にお応えしたいと考えております。 良い商品に出会い、”納得して”購入していただく新しいお買い物体験となったら嬉しいです。 今後増えていく全商品、メーカー様と直接お取引させていただいているのでご安心して活用いただけるかと思います。
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ファッションのサブスクで大注目。エアークローゼット天沼社長が語る「顧客価値の根幹」
Agenda note
天沼 聰（株）エアークローゼット 代表取締役社長兼CEO
エアークローゼットの考えるサブスクリプションとしてのポイントなど、まとめていただきました。 顧客価値が何で、その価値を継続的に改善するためのチームづくりも含めて高めていきたいと思います。 ありがとうございます！
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