古塩 祐士

絶対にやってはいけない事をした。

半端じゃ無い熱量と狂気なまでのプロフェッショナル。 参考になるなんてレベルは超えていて、森岡さんの気迫をひたすら目に焼き付けます。 そして自分の糧に出来ることを落とし込みきります。

ローコードを学ぶには、スプレッドシートで自分の動作履歴をコードで見ていくことが大事とある。 ローコードを書けることで、今のビジネス・仕事にどう具体的に改善をもたらせるか、そこを見つめて学びたい。

私も例にもれず、APIについて深く考えず、BASEで通販サイトを立ち上げました。 デザインレイアウトや、決済などノーコードで全て実装でき、衝撃を覚えました。 ただ、まだコードが書けないと、提供プラットフォームに縛りがあるシーンが多い。 APIで機能を拡張できること、これまでの重たい腰どりで物事を考えなくていいことを理解した上で、自らの業務にあたりたい。

所有と経営の分離をイラストで分かりやすく理解することがでました。 日本がフロンティアと評価され、海外からのアクティビストファンドによる投資が増えることで、大企業の経営やローカルなあり方が改善していくのではないでしょうか。 社内でのみの意見交流や、日本独特の"人付き合い"は廃止され、世界と戦える体制ができていくことを期待します。

上司は選べない。 上司にとって、自分にとってもwin-winの行動・提案がどれだけできるか。 『相手が時間を使ってもいいと思える提案』これの意識が日々大事ですねっ、

引き込まれた。 学びと楽しさが共存していて最高です。

非常に楽しみ！！

アイデアを出した時に反対されることは、多くの業界、シーンであると思います。 その時に実現へ向けて行く力と、結果的に成功された実績は単純にすごいなと思いました。

コンパクトにまとめた記事で、非常にわかりやすいです。 LINEは国内のサービスとして、インフラとして成長してきています。 コミュニケーションに留まらず、決済、行政など多岐にわたります。 今回、LINEが法律違反や個人情報漏洩によるエンドユーザへ被害をもたらしていないにも関わらず、大きな非難の的となっていますが、 ・委託先が中国であり業務として個人情報にアクセスできた ・画像や動画などのコンテンツが韓国サーバーに保管されていた 目に見えない不安だけで、安全ではない！ と思考停止にするのは良くないと思います。