佐々田 法男

異なるシステム間で「リアルタイムでの入力データ照会」を行うのは、双方のシステムのつくりによりますが、システム負荷は増大しますし、セキュリティへの対処も必要で、それなりの改造は不可避です。 もちろん、そもそもグランドデザインなくして基本的なDB（データベース）が乱立している状況が根本問題ですが、今この瞬間では（それは重要ではありますが別議論として）現実に向き合うしかありません。 したがって、今回のケースで「リアルタイムでのデータ照会」をしっかりとした検討のうえでシステム仕様として決定したのであれば、それは一つの現実的判断と言えるでしょう。しかしながら、そう言えるためには、その判断にあたって “しっかりとした具体的な検討がなされた” ことがる大前提です。 ここのでの “しっかりとした具体的な検討” とは、たとえば、 　・システム仕様の不備により、現実的にどういったリスクが発生するか 　・そのリスクの影響はどの程度か 　・リスクを「極小化」するための現実的な対策をして、どんな手があるか 　・その対策を実施するための具体的手段はなにか といった内容を指します。 システムは万能ではありません。その現実を前提に、“「システム+オペレーション」で当初目的とした業務プロセスを実現する” との発想が重要だと思います。 さまざまなアクションの検討において 　・現場・現実をしっかり把握したうえで、その中で施策が実際にどう機能するかを具体的にイメージする そういった「現場力」と「想像力」が圧倒的に欠如している今の状況は致命的です。

ある程度の取材をベースにしているのだとは思いますが、中身は、世の中に流布している種々のアンケート結果やコメント等を散りばめた「ビジネスエッセイ」といった感じの小文です。 　もちろん参考になるところもありますが、コマ切れのコメントの集合体なので、結局 “so what” との印象が残ってしまいました。残念ですね。

タイムリーな材料がイントロとして使われていますが、論旨は、 　　“本質を追求する” “疑問を持つ” “自分の頭で考える”・・・等々 普遍的に大切なことを指摘していると思います。 　もちろん、ここで問題視されている状況は「学校教育」だけの問題ではありませんね。

もしやと思って記事を覗くと、やはり遠藤泰子さんでした。永六輔さんとの番組でのお二人の穏やかで気さくで、それでいて流れるような自然なやりとりは今でも記憶に残っています。

私がいつも通勤で乗り降りしている駅に開店したお店です。さっそく顔を出してみたいと思います。

多くの会社でありがちなリアルな現場実態を踏まえた「素直な」指摘が参考になります。