チカイケ 秀夫【人に優しく】

そごう西武の正月広告が話題ですが、経営/戦略/作戦/戦術のどこで見るかで、まったく意味や価値が違ってきます。 大きくなら、百貨店が社会の中でのアイデンティティへの宣言です。　これをマーケッターが、キャンペーン広告＝コンバージョンのレイヤーで話をしても平行線です。

先日の対談(プロレス)が記事になりましたが、ブランディングの話ですが、本質的な内容になっています。 ネット上のブランディングやマーケティングの議論など、意味はなくないですが、ただの空中戦で消耗するケースの方が多いと思います。 良い意味で、熱いを思い持った人が集まることで、そこの熱量から、市場や時代を変えるような新しい価値が生まれると信じています。

これからどういう展開となるか楽しみです！ 森ビルや東急など、なぜビルの上の方に美術館を造るかの目的が好きです。どんな建物も建てた時点で、陳腐化が始まります。　『感性＝顧客』をアップデートしていくためには、ビルの上層部に造るのは、そこから、レストランや、ショップに流れるので、理に叶っています。　 森ビル会長が六本木ヒルズ最上階に美術館を創ったわけ https://style.nikkei.com/article/DGXMZO07325570W6A910C1000000?channel=DF180320167075 >「現代アートじゃなきゃダメなんだ」と言われました。現在進行形の街である六本木ヒルズには、すでに評価の定まった古典的絵画よりも、同時代を生きるアーティストの作品がふさわしい、と考えたようです。

「おっさん」がどう思うかではなく、『時代』がどう動いてるかを知らない「おっさん」は、市場や時代から、淘汰されていくだけです。 >それは、このような人たちに社会や組織のリーダーを任せて良いものなのか？という論点である。 結論からいえば、これまでのような人選の仕組み・登用の仕組みを続けていたのでは、日本の社会・組織の劣化は食い止められないと思う。

本質的には、宮台 真司さん世代のやっている事が、新しい時代に合わなくなっているのに、それを若者の思考レベルが劣化って、自分の時代感覚が古くなっている事に気づかないと、ただの老害になってしまいます。 社会学者として、若い時＝少数派の時に、古い時代に対しての観察が反響がありましたが、自分が多数側に入ってきた途端に、若い世代＝少数派＝次の世代に対して、マジョリティの古臭い価値観になっています。

大前提がおかしいです。 これからの価値観は超ゆとり世代になっていきます。　アメリカでもミレニアム世代が時代を作っているように、今の企業の在り方に問題＝ギャップが出ている事に気づいて変化できない企業は、淘汰されていきます。