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【豊田真由子】パンデミック担当官だった私が今、伝えたいこと
上田 修司Shu's BOX Webプロモーションエンジニア
日本において想定される最悪の事態とは、「医療の崩壊」です。
医療か?経済か?と言う現在は相反するものを天秤に掛けるときの判断材料としてとても役に立つ。やっぱり僕は医療ファーストだと思う。
お久しぶりの豊田さん。この文章から彼女の凄さが判る。
どんな人でも、周りの環境/状況で時に余裕が無くなる事がある。
当時の彼女もそうだったのであろう。
もともと持っている資質と言う人もいるだろう。そう言う人も、そう言う資質を持っている可能性は充分にあるのだ。
写真を撮っていてしみじみと感じた瞬間があった。どんな人も美しくて、愛おしくて、優しいのだと。
大体の写真は眉間に皺が寄っているので、皺をのばしてあげたいけど、最後の2枚は素敵です(^_^)
「迷惑をかけてはいけない」という呪い
上田 修司Shu's BOX Webプロモーションエンジニア
【思考停止ワード】
このリンクの記事では、
●人に迷惑を掛けてはいけない
●苦手
が思考停止ワードの例としてあがっている。そして
”迷惑をかけない生きたかを学ぶくらいだったら、頼り方を学ぶ方が、ずっとその人を魅力的にする。”
って言葉が目にとまった。良い言葉だなと。
ーーーーー
僕はクリスマスの雰囲気が好きです。
だけど今日1日、スタバ、ケンタ(ランチ)、エクセルシオールとお店を転々としたけど何処もずっとクリスマスソング。
いやー、参りました。ちょっと頭おかしくなるかって思ったくらい同じ音楽がかかりまくる。
『クリスマス』も思考停止ワードなんじゃないかと、この佐渡島さんの文章を読んで思った次第。
クリスマスは好きなんですよ。でも、あの何も考えずにクリスマスソング流しておけば良いでしょ?的なワンパターンにはちょっと??だったのでした。もうちょっと普通に行こうよ。
ますます引きこもりになりそうです(^0^;)
「出世して取締役」の勘違い おかしな日本の企業統治
上田 修司Shu's BOX Webプロモーションエンジニア
【取締役と執行役員の違い】
正直に告白しますと、両者の違いをきちんとは理解していませんでした。
この記事はその違いを端的に教えてくれます。
そして大切な事は
『対話』
なのだなとこの記事を読んで思った。
この様な経営形態を保つには、
・言いたいことが言える安心安全な環境がある
・言いたいことを言ってもその言葉に愛がある
・言いたいことを言って、言った人が損をしない
・言いたいことを言ったら、まずはその真意を受け止めて貰える(≠受け入れる)
などなど、ベースとなる環境があるように思う。
『言いたいことが言える場作り』と『常に対話をしてお互いを理解する』
これは経営だけでなく、家庭内、パートナー、友人、様々な組織、であってもとても大事だし、究極を言えば、全世界でこの関係を保つことが出来れば、自ずと世界は良くなっていく。
NORMAL
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