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ピルだとか、生理だとか、避妊だとか。
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横山 領エーテンラボ株式会社 なし
「性についての無知は、自分や相手の身体を傷つける結果になりかねません。」 正しく理解することが大事。
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リジェネレーションとは？サステナビリティの限界と未来に向けたアプローチ
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地球環境と経済活動の両立した持続可能なモデルとしてサステナブルがキーワードとなり普及してきているものの、 「サステナビリティでは不十分ではないか？」という声が国際的に高まってきています。 マイナスを抑える「less bad」に加え、 プラスを生み出す「more good」のアクションが必要なのではなきでしょうか。 「再生」「新生」などを意味するキーワード″リジェネレーション″について解説しました。
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ソーシャルイノベーションとは
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ソーシャルイノベーションとは、 「社会問題を解決するための技術革新やビジネスモデルの変革」 社会問題を解決するための基盤づくりとして、様々な組織や団体が連携し、エコシステム（生態系）を形成することがポイント
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肩車型社会とは？超高齢社会の日本が迎える4つの社会問題と私たちにできること
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結果の原因は自分にある、起業家に大切な心構え#3～株式会社Liberty代表　三上結香さん～
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（起業を考える学生へ） ・起業とは自己実現の手段の一つで、起業した後の人生の方がはるか長い ・仕事を通して自分がどうなりたいのか、どういう状態を手に入れたいのか、「将来＝仕事もプライベートも含めた人生そのもの」を描く 職業とかやっていることの背景にある自分のコアを考えるのが大事。
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アルゼンチン留学で見えた社会貢献を仕事にする手段#2～株式会社Liberty代表　三上結香さん～
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幅広く選択肢を知った上で、リアルな情報を体験等で得ていくのはホントに大事。 ・外交官になって、国レベルで仕事をする方法 ・企業に就職し、経済活動を通して社会貢献をする方法 ・NPO/NGOに入って、草の根レベルで社会貢献する方法 からビジネスセクターを選ばれた理由は。
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エシカルを7つのテーマに表現して、新しい消費行動の基準を#1～株式会社Liberty代表　三上結香さん～
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【『エシカル』を具体化するために】 日々の消費で″人々や地球環境に良いかどうか″を基準へ →かわいいなと思って購入すると、結果的に自分や周りの人・地球環境にとってやさしい選択ができるお店作り 意図せず発生してしまう社会課題は、解決するにも無意識に出来る消費行動へのアプローチが大事。
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【1/16(土)】NPOで副業をする社会人ボランティア「プロボノ」とは？～ゲスト・COCOCOLOR EARTH 横山さん～
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環境問題に尽力し続ける彼のこれからの展望とは＃3～juwi自然電力　北俊宏さん～
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「自然エネルギーは、既に誰が止めても勝手に普及していく段階に来ている」 「黒電話しかなかった時代、ほぼすべての人がスマートフォンをイメージできなかったように、今はまだ多くの人が再エネ100%の未来はイメージ出来ない」 人間にとっての問題、自分事と環境問題を考える人を増やしてくのが大切
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仕事もプライベートも環境問題の解決に注ぐ＃1～juwi自然電力　北俊宏さん～
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好きな世界を実現するために日々アンテナを張り続ける#3株式会社KOKUA代表取締役 泉 勇作さん
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プレゼントとして″防災カタログギフト″の発想が 社会人のプレゼント文化。 「防災というものを深刻に捉えすぎて行動できない状況から、もっと日常の中で負荷がかからない形で、自然と防災に取り組める機会を作り出したいと思っています。」
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社会貢献を仕事にするメディアを広めたい！！ - クラウドファンディング READYFOR (レディーフォー)
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「社会貢献を仕事にするサイクルをつくる」 「多様なロールモデルを発信することで ソーシャルセクターの選択肢を増やす」 に挑戦します！ ご支援・シェアいただけたら嬉しいです！
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広い分野の課題に大きなインパクトを与えるCSR#3～J.P.モルガン　CSR担当加藤さん～
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【CSRだから出来ること】 あらゆる分野のNPOや民間企業のCSR担当者と関わる事ができ(略) 新しいクリエイティブなソリューションをNPOに提案したり、NPOと民間企業を繋ぐ支援をしたり、NPO同士を紹介してシナジーを生む手助けしたりなど(略) CSRとして一歩現場から下がり必要なリソースを集める事も大事
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国際協力✖️接客！？意外なこだわりとは？＃１〜ビジネスレザーファクトリー鈴木蘭子さん〜
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「私たちもバングラデシュの人たちも情ではなく、商品を好きになって買ってもらいたい、という強い想いがあります。 だから、バングラデシュの人たちの顔はあまり出さず、品質の勝負にこだわっています。」 "可哀そう"でなく、"いいね！"で売れるのも 持続的な国際協力に大事なんだと思う
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いつ始めてもいい、いつ始めても喜んでくれる人がいる#2～J.P.モルガン　CSR担当加藤さん～
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【いつ始めてもいいし、いつ始めても喜んでくれる人はいる】 外資系金融でCSRを本業にしたいと思ってから、 ・会社としての社会貢献活動を考える ・自分でイベントを企画をして当時のCSR担当に相談 など地道に活動をされて昨年からCSR担当に。 そんな中でも無理をしないことが大事というのが印象的。
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地道に対話し会社を変える#1～J.P.モルガン・チェース財団、CSR担当加藤さん～
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「同じ考えを持つ人とは仕事がしやすいのは事実ですが、一部の人にしか受け入れられない狭いものしかできません 反対意見や欠点を指摘してくれる人と活動をして意見を取りまとめることで、より良いものが生み出せると考えています」 周囲を動かし社会的インパクトを生む上では特に大事なんだと思う。
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「変わることは悪いことじゃない」社会問題との関わり方＃3〜テレビ朝日 郭晃彰さん〜
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（薬害エイズの発信に関して） 「複数の病気＝かわいそう」って認識するのではなく、 いくつも病気を持ちながら40年近く生きてる人ってスゲーじゃんって ポジティブな発信もありじゃないかなって思うんです。 社会課題には一部の人だけでなく多数の参加が必要だから、モノの見方とか伝え方は大事。
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【社会貢献×エンタメ】型破りな就活エピソード＃2〜テレビ朝日 郭晃彰さん〜
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テレビ朝日でABEMA Prime(アベプラ)のチーフプロデューサーをされている郭さん。 「入口＝エンタメ、出口＝社会問題」 といった形でHIVの発信をされていた学生時代。 就活のESで人と違う経験を聞かれて 「AV出演」と書いた ″就活のエンタメ化″エピソードはインパクトあるだけでなく、 メディア✖️社会貢献の形を考えさせられる。
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