不思議ですよね。これほど先進国は共産主義＝コミュニズムを否定したのに、もう一回コミュニズムを理想的な社会ではないか？と思い始めています。理想的ですよね。でも現実的ではない。とりあえず名前は変えた方がいいでしょう。コミュニズムといった瞬間人格否定されかねない "「コモン」の領域を広めていった先の社会が「コモン主義」、要するに「コミュニズム」になっていくでしょう"

これは。。。嬉しいですが、もの凄く計算が面倒ですね。総務や人事は一人一人計算提出させるってこと？

物流において温度帯別の商品の輸送、保管、管理がこれほど難しいとはやってみるまでわかりませんでした。あとは値段、電源ですね。ストッカーであればそれほどの電気は必要ないでしょうから、単相100Vだといいのですが。

重大発表とはこれでしたか。資本主義で積み上げられた資本が人類の発展のために使われるのは素晴らしい。本来は政府の仕事ですね。民主主義の限界がポピュリストの出現によって見えてきてしまっただけに、それに対抗するのは全体主義や社会主義や独裁ではなく、民間の資本だとすればひょっとするとより良い時代になるかもしれない、と少しだけ明るくなります。Appleならゼロ1桁多いとなお良いですね

一歩間違えれば炎上か大赤字。 まさかとは思いますが、故意、もしくは、途中で気づいたけど引き返さなかった、と言う可能性はありませんかね？

両側から手数料をもらうモデルは基本的には利益相反になるのは事実。昔から指摘されてきた事です。 ただ、中小の規模だとキレイゴトでは済まないので両どりするモデルを取り入れてるんですよね。 大臣がそれを指摘する必要があるのかな？べき論を言うなら課題を解決する方法とセットだと思います "中小企業はＭ＆Ａの知識と経験が少ないことや、相手探しが非常に困難なことなどから、仲介が適合する方法"

こうなってくると、犯罪の温床になりうるBtoCサービスにインフラを提供していたこと自体がそもそも問題なのでは？ 金融業はかなり厳しい反社会勢力リストの保有とブロックを求められます。反社会勢力に口座を提供していることがわかったら大変です。 AWSはここまでパーラーが問題視されたから止めたのであって、他にも犯罪の温床になるサービスはたくさんあるでしょう。多分GoogleもFacebookも同じだと思います。 社会インフラという意味では銀行口座に近い性格を持ち始めています。問題があってから止める、で本当にいいのか？

noteにしろBASEにしろ、どんなに便利なプラットフォームができても主体はお店側です。スーパーマーケット、百貨店、GMSと違い、勝手に売ってくれるわけではないのです。そこについていけないメーカーはかなり多く残ると思います。 逆に言えば、たいした品質じゃなくてもプラットフォームをハックすれば売れます。悪く言えば思いがあれば粗利率は高くなる。 不器用な職人気質だけでは売れない時代になりましたが、雄弁で低品質なものにも困ったものだ、とも思います。

相変わらず日経のゲームチェンジャーという特集は良いですね

NHKに取り上げていただきました。 北海道コレクションという食品の物販催事を元日から有明ガーデンで開催しています。(11日まで) 一時はどうなることかと思いましたが、人出の谷はもうすぐ緊急事態宣言が出るぞ、というムードが高まった4日でした。その後は、宣言の内容、制限されるところと今まで通りで大丈夫なところ、が分かるにつれて客足は徐々に増えてきました。 ステイホームをどう乗り切るか？考えた結果、お客様の動きはテイクアウトできる食品販売である当社のようなところに集まったのではないかと考えています。 結果的に連休中日である10日は会期中最大の売り上げになりました。とは言っても、密になるほど売り場が埋まっているわけでもなく、ゆっくりとお買い物をしていただけたのではないかとおもいます。 企画が動き出したのは9月。少し収まってきたとはいっても3ヶ月後にどうなっているかは全く読めない状況でした。withコロナが叫ばれ出して、通販やデリバリー、テイクアウトは盛り上がる一方で、「送料が高い」「デリバリー手数料は高い」そんな課題に中小のメーカーは直面していました。 それなら感染症対策をしっかりと行なって、どんな状況になっても中止にならない、本当に良いものを作っている食品メーカーを応援しようと思いました。 ほぼ事前想定の1番悪い「非常事態宣言」事態になったわけですが、しっかりとシュミレーションをして企画したおかげで、来場されたお客様には安心してお買い物を楽しんでもらえていると思っています。 やればできる。北海道の美味しいものを東京の人に届けることができていると思っています。 小売のプロではありませんが、いろんな経験者の力を借りながら、withコロナとして、付き合っていくしかないと思っています。

売りを推奨していた投資専門家にはぜひ敗戦の弁を述べてほしい。責めるつもりは毛頭なく、なぜこうなったのか。どんな根拠がどう間違っていたのか、がとても勉強になるからです。「間違っていました」というのはとても勇気がいるが、それを言わないと前に進めない

広いエリアではなくメッシュの細かい街単位で全く対応が違うことを実感します "町単位で、行政の質が住民の未来を決めていく"