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【グラフで分かる】今年最大の上場「DiDi」の3つのポイント
NewsPicks編集部
Temma AbeFinance Manager at Tech in Silicon Valley | UC Berkeley MBA
いつも出てきますが、「今はライドシェア赤字だが、自動運転になればコスト削減」って真面目に計算された話なのか、気になります。 確かにドライバーの人件費は削減されるでしょうが、これまで個人が所有していた車を運営会社が所有するとすれば、減価償却費・車両維持費・保険料・燃料費・駐車場代などを新たに負担することになります。そしてもちろん、各社がしのぎを削って数千億円かけて開発している自動運転技術への投資も回収しなければならない。このあたりを真面目に計算した、自動運転のビジネスモデルの解説があれば、是非読んでみたいです。 ビジネスモデルが、ギグワーカーの時間を売買するプラットフォームだったのが、車両管理会社に変わってしまうわけです。個人的には、運営会社が保有するのではなく、Airbnbの様に個人も企業を含めた色々なプレイヤーがそれぞれ保有する自動運転車を提供するプラットフォームが必要になる、と現時点では考えます。 -------------------- DiDiは、2030年に100万台の自動運転タクシーを稼働させることを目標に掲げている。今後、自動運転を実現させて、どれだけコスト削減ができるかが、同社の収益性を大きく左右しそうだ。
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【独占】メルカリ山田進太郎が語る、真に強い 「組織と人」とは
Temma AbeFinance Manager at Tech in Silicon Valley | UC Berkeley MBA
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茨城の公立高校からハーバード大に合格した18歳が、日本の高校生に訴えたいこと
AERA dot. (アエラドット)
Temma AbeFinance Manager at Tech in Silicon Valley | UC Berkeley MBA
すごいですね。地方から東京の大学を受験するだけでも、ロールモデル・情報・受験仲間などのリソースが不足するのに、ハーバード合格は次元が違うハードルがあったのだろうと想像します。 ただ、アメリカの大学受験においては、「不利」な境遇を「有利」に変えることが可能です。「〜にも関わらず」ではなく、「〜だからこそ」に転換出来る。全てはストーリー次第であり、いかにポテンシャルがあるのかを示すことが勝負。 現時点の実績・学力・スキルなどが他のエリート受験生よりも劣っていたとしても、「不利な環境(例:地方公立高校)のなかでも、こういった活動を通じて成長してきている」という、「成長の度合い」を示すことが肝だと思います。一方で、例えば、帰国子女が英語が出来るのは当たり前なので、ポテンシャルの評価にはつながらない。また、自分自身が厳しい環境(例: 差別・格差)に置かれていても、自分の為に動くのではなく、世の中や社会に良いインパクトを与えようとしている姿勢なども、良いストーリーになります。 とはいえ、東北出身者からすると、茨城は都心に近いので地方公立高校の象徴というトーンは言い過ぎな気はしますが。笑
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【超解説】評価額10兆円。今、Stripeが「一択」な理由
NewsPicks編集部
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【超図解】GAFAの次を担う、「最強SaaS企業」の全貌
NewsPicks編集部
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6006Picks
【解説】SaaS第一人者が語る、「次」に起きること
NewsPicks編集部
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いいIPOとは?
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【3分解説】教養としての、次世代ヘルスケアの「勝ち組」
NewsPicks編集部
日本と米国の類似SaaS企業比較: ZoomInfo vs. Sansan
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