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大丸松坂屋、衣料品サブスクに参入 月額1万1000円
重富 創一郎株式会社重富印刷 代表取締役
百貨店に置いてあるブランドがこの値段でサブスクって考えると安いねとは思います。
しかしこの施策は既存の顧客層から安定した収入を得ようとしているものなのか、新しい顧客を見つけるものなのかどっちのモデルなんだろう。
言っちゃ悪いが、既存顧客層だったら基本年齢も結構いかれていると思いますのでサブスクってのに慣れるのかなと、カニバっちゃうよね。
百貨店なんてあんま利用しないっていう新規顧客だったら、エアクロと被ちゃうよね。
教えて偉い人!
ほぼ全員がムダと思っている「朝礼」を、日本企業がやり続ける本当の理由 - あなたは凡人を組織した事があるか
重富 創一郎株式会社重富印刷 代表取締役
うちの親父に聞いたら、親父が大学卒業して引き継いだ当時は本当にひどくてアル中で朝は出て来ず出てきても酔っ払っており給料もらうたんびに5日ほど無断欠勤して競艇に入り浸るおっさんなんかがいたそうだ。そんなんはお引き取りいただいたそうですが。。
こんな社員はいまはいませんが組織が凡人の集まりってのは記事に書いてある通りで、それを機能させていくために「今から仕事ですよ〜」「今日の注意事項はー」「昨日はどうやったんー?」「それ受けて今日はどんなことやっていくん」てのを自覚して貰うために朝礼や日報ってやってる。
一時期リモートで朝礼どうしようとなった際にやらないのが2週間ぐらいあった際に、組織のタガが外れたようになったんで、やっぱそういうのって大切やなとおもいました。

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