北島 香織

この手の話題は、子育てに対する金銭的社会的支援に課題ありとする声が多いです。 確かに、そういう世代もあるとおもいますが、すでに既出の他のデータにあるように、全国の18歳から25歳(いわゆるZ世代)では、子どもを欲しくないとする理由として、「お金の問題以外」が、「お金の問題」を大きく上回る結果に。 一女性としても、親世代ほど結婚や出産への強制力はないと感じますし、生き方の多様性が認めらてきたからこそ、お金をもらっても産まないという価値観の若い世代が、今後増えてくるのではと感じています。

民放キー局がメッセージ発信媒体としてNPを選んだところに、わたしは時代の変化を感じております・・

「ドアナカ」って何？と思われる方向けの補足です。 置き配普及に伴い、荷物の盗難を気にされるなど、新たな課題が出てきています。 そんななかで、玄関の前の置き配（ドアマエ）に加えて、スマートロックを活用し、希望者の許諾に応じて配達員がドアの鍵を開けて、玄関の中までお届けする実験を行いました。 リリースでは、利用者の感想については開示していませんが、色々と興味深いお話やニーズを頂戴しています。 荷物の受け取り方は宅配ボックス、コンビニ受取り、置き配と選択肢が増えており、最近ではドローン配送やロボットによる物件内配送など話題ですが、まだまだ多様化の可能性がありますね。

当社にも類似のテーマについてよく相談が来てます。 スマートシティ間のデータ連携や、会社やサービスをまたいだ連携。 > 避けて通れないデータの相互運用性 これらは、国だけでリードして、国民の生活が利便性と安全性を提供できるかと言うと難しく、恐らく安全性に寄ります。 一方、民間のテックジャイアントなどがリードすると、恐らく利便性に偏ります。また、特定の民間企業に国民生活を委ねることは、気持ち悪さもあります。 この手の話は民間であれば当社の得意領域ではありますが、行政サイドでは発足が決定したデジタル庁に、特に頑張っていただきたいところですよね。

これいい流れですね。給与振り込み先獲得合戦のはじまりですかね。 各振り込みやチャージの手間、チャージボーナス、振り込み手数料など競争対象か。 一方、○○pay戦争のときを思い出すと、origamiのような結末もありました。 個人の給与振込先サービスが破綻したときのリスクを踏まえると、結局は誰もが知ってる大手銀行のネットバンクなどになるんでしょうか。詳細が楽しみです。

コスモスは福岡時代、オーケーは東京時代(今)お世話になってますが、個人的には毎日安売りも2種類あると感じてます。それは、シンプルさか楽しさがあるか。 コスモスは基本的に並んでる商品はいつも一緒。シンプル。 日々、同じものを定期的に買ってる方には、わかりやすく見つけやすく、かついつも安い。 一方、オーケーは主要製品は変わらなくても、定価の3割や5割引の掘り出し物が入れ替わる棚があって、そこで、変わった海外の商品や、マイナーメーカーのお菓子など見つけられますし、季節性がある製品も頻繁に入ってきます。ややドンキのよう。楽しいです。 買い物に何を求めるか次第ですが、 私は現在、食品飲料はAmazon freshとオーケーと、最寄りのコンビニをよく使います。 オーケーまで行くときは、無駄にあちこち回って楽しんでますね　笑

ニューノーマル観点でニーズが出たんですか？とよく聞かれますが、入場時にチケット確認が必要な場所では、かねてより新しい体験の提供が議論されていました。 そこに、コロナ感染拡大があり、より一層、ニューノーマル体験の構築に関して、社会的な注目度が高くなっている状況です。

ビットキーのCEO江尻を取材いただきました。 この会社に参画した当初、新鮮だったのは、CEO江尻を中心に事業を進めるために必要な投資をしっかりと考えているという点でした。 スタートアップ創業初期というと、「ツール入れずにエクセルでマクロ組んで」「人のオペレーションでカバー」のような場面を想像する方が多いと思いますが、 創業初期からSFAもビジネスチャットツールも、あらゆるITインフラが非常に充実しており、とにかく事業を爆速で進めるために、あらゆる制約を取り払っていました。 それ故に創業から2年3ヶ月で200名程度の規模感にまでスケールさせることができたのだと、中にいる者として感じています。

移動における体験性が向上することは良いですよね。 一方、既存の交通事業者を想定して移動だけにフォーカスしたMaasアプリやシステムを各地域でつくる今の流れの先には、 アプリ間の分断が地域の分断を生むことが想像できます。 そうなると、うちの会社のコネクトプラットフォームが出番です。 できれば、分断が起きる前から、移動に限らない体験を一貫して繋げに行きたいと思います