この方、秘密保持契約的に大丈夫なんでしょうか…？普通雇用されている場合入社時に誓約書等記載があると思いますが…（こちらの会社はそういったものはないのかな？） 一般論としてそちらの方が気になりました。 代表の溝口さんがこちらのブログをシェアしている位なのでそちら側はどんどんやれってことだと思いますが、当時の経営幹部の対立側からの訴訟リスクが個人に至ってしまうのは宜しくなく、それを鑑みてもイチ社員の告発を代表が「どんどんやれ」とシェアしてしまうのはリスクマネジメント上良くないようにも感じますね。 尚、この手の話は各ステークホルダーがいますのでどちらかに偏ったポジショントークは控えます 追記） 他の方のコメント見ずに私のコメントを投降したのですが、他の方も同じような所感を持っていて、自分の感覚は一般的な経営者よりだと少し安心

マジか！豊田先生。。 どうなるんだメドレー。オンライン診療これからなのに。 トップランナーがこれは業界激震。 オンライン診療界隈では豊田先生、あなたが必要なのに。。 周りをぶん回しながらグイグイ出来る人はなかなかいない、のになあ。。 コロナ拡大で緊急事態宣言が出る中、オンライン診療の受けられるリストを一緒に有志で作って、その中心はあなただったのに。 不倫は勿論良くないけど、日本の医療産業界のダメージもあると思う。中々ショッキングで整理ができない。

医療系スタートアップ経営者です。 自宅でできる検査サービスの事業を運営しています。 新しいことを始める時にトラブルはつきもの。サービスのクオリティとか、法律の問題とか。私もさんざんご迷惑をおかけしてきました。 なのでそこでどうこう言うつもりはないです。チャレンジしたものしか、失敗はしないから。 一方、この会社は何度か気づき立ち止まるタイミングがあったはずだけど、結局変われなかったのかなと感じており、それは経沢社長ご自身や経営幹部の方が変われなかったのだと思います。 このような社会性の高い事業は、顧客第一主義とか、コンプライアンスとかを踏まえないと、社会的な制裁を食らうどころか、業界としての評判を地に落としてしまう。 ベンチャー企業1社では市場は作れず、程よい競合関係の中切磋琢磨しながら市場を作り上げていくものだけど、この手の会社がリーダー企業として取り沙汰されると、同業の方の気持ちはいかばかりかと感じてしまう。 ベビーシッター＝怪しい　というバイアスがかかってしまうのではと懸念してしまう。 是非襟を正して正しく事業を行っていただき、市場を盛り上げてほしいと思います。声大きい会社なのだから、それが責務です。 役に立っていた利用者様もきっと多いはずです。 …正直、このような会社や経営者ってすごく多いです。 「儲かりそうで」「市場性があり」「社会貢献性も高そうだから」「社会起業家ぽく見えてちょうど良い」のでやっているのだと感じてしまいます。 悲しい。

感染者数だけだと良くわかりませんね。 メディアは感染者数だけ知らせるのは本当にやめてほしい。情報ソースに検査数、死亡者数、重傷者数、無症状感染者、ベッド使用率などの情報は載っていないものなのだろうか。 尚、他の方で民間PCRが増えたから、、というコメントがありますが、民間PCRは保健所と連携していないので、民間PCR→陽性→保健所に個人が行く→公的PCR→陽性→感染者としてカウント　という流れですので、直接的な陽性者数増加とはならないと思います

数字・統計に強い方にコメントを頂きたいところですが、先週が500名台でしたが、今週は600名ということで、数字の増え方に少々違和感を感じています。 通常ウイルス感染拡大時には、１→２→４→８と数字が倍速的に増えていくものだと思います。（実効再生産数（一人が感染させる数）が同じという前提で） 自然な数字の増え方ではないので、違和感を感じています。検査数、検査前確率（どのような前提の方を検査しているのか） 合理的に考えられるのは、感染はしているが無症状であり、実効再生産数が0に限りなく近い、とかでしょうか。であれば重傷者の増加率と感染者数がほぼ平仄があっているので理解できます。 無症状患者の感染者数であれば、感染者のうち無症状者が相対的に少なかった緊急事態宣言時とApple to Appleの比較にならないので、やはり重傷者数や病床使用率をKPIとしてメディアでは告知したほうがいいと思います。 参考）2019年度のインフルエンザ感染症の感染数推移 http://idsc.tokyo-eiken.go.jp/diseases/flu/flu2018/ ふつうはこんな山になると思うんですよね…

この組み合わせでも、韓国と日本で頑張れるイメージしか湧かない。Asset for global marketはないですよね。 ToCとしての国内のプレゼンスは疑う余地はないですが。 そうなるとやはりエムスリーが、日本のネット企業の最高峰な気がします。時価総額MUFGや武田薬品より上に行きましたからね。ZHDの2倍強。

楽天自らリークして、マーケットサウンディングでもしてるのかな。 コメント欄を見ると、、あまり評価されていないようですね。正式発表前なので、まだいくらでも手が打てますね。

対象範囲が年収240万以上では効果は限定的なので、170万以上が望ましいのは言わずもがなですが、まず制度導入が実施される事が重要だと思います。 これにより医療資源の無駄遣いが減りそうですが、地域のかかりつけ医の主要患者である後期高齢者の来院減少による診療報酬減少が発生しそうですね

普通の会社ならば、上司が決済しないと動かせない金額に見えるけど、政治の世界はそうでもないと主張すればまかり通るようだ。 詰腹切らされる秘書の方は、このようなことのために議員秘書をやって来たのだろうか。 真実は一つなんだから、トクソウさん宜しく頼みます。

訪問介護事業者や通所介護の事業者が倒産が増加しているとのこと。コロナエフェクトですね。 老人ホームも、新規入居数が落ちていると聞いており、今期の決算の締め等で状況が見えてくるかもしれません。 基本的に、施設型、訪問型、通所型等、2025年までは増加させないと受け皿が厳しい状況ですので、国は介護保険以上の対応をしないとサービスの担い手が存在しなくなってしまいます

提案） 延長ではなく、中止とコロナ感染拡大フェーズを超えてからの再開とした方が良いかと思います。勿論中止により旅行業、観光業は大打撃を受けますが早期収束を考えるのであれば中途半端な政策はやめるべき。感染拡大地域や高齢者の自粛等、公金が使われている施策にもかかわらず公平性が担保されていない状況で国民の不満を増長するだけかと 意見） 延長する場合の財源はきちんと公表してほしい。こういった「ポピュリズム」に則った施策は得てして財源が不明瞭です。施策と財源はセットでお願いしたいところです

会社名、サービス名はこちらを見る限りではわかっていませんが、こうしたマッチングサービス（事実上のCtoC）は性悪説に立って事業設計しないと厳しいですね。 この容疑者は、リクルート子会社社員の立場（リクルーター）ではなく、「終活用のPR動画を作ってあげるよ」ということで就活生とコンタクトを取っていたんですね。いずれにせよ下劣ですね… こういう形でリクルートも社名が出てしまって、コーポレートイメージが大幅に下落ですねぇ。。。 追記） 就職OBのマッチングアプリは、どうやらR社のモノではないみたいです。（私からの公開は控えます）