「人の欲求や価値観を高解像度で理解する」 マーケティングの基本。 人間理解は、経験と想像とデータをいったりきたり。 ゴールはないけど、進むしかありません。

こうして制度が変わっていく。 おつかれさまです。 「企業が申請しないことが原因で、助成金を受けられないケースが相次いでいて、これまでの支給は予算額の3割程度にとどまっています」

以前、NewsPicksでも記事になった「1万円のネギ」の人も推したいですね。 https://gendai.ismedia.jp/articles/amp/75892

コロナとは関係なく、店員の少ないお店も多いから、お店にもお客にもよいのではないでしょうか。 メニューを見たいとか、お水のお代わりなどで、店員の方を呼ぶのが申し訳ないことは多いです。 これは流行るだろうなあと、二年前に北京のお店でスマホオーダーを見て、感じたことを思い出します。

故障については答えられませんが...。 3/2火曜午前9時半より、プロピッカーとして活躍中の山田悠史医師が、【公開ワクチンQ&A】を行います。 Clubhouseで、山田悠史医師のアカウントか、 @yujiy0402 モデレーター役の自分のアカウント @usuihayate をフォローいただけたら、通知が出ます。 不安や疑問の解消に役立てばと思います。

弊社運営のメディアでも、過去に「サテライト編集部」という取り組みがありました。 https://mi-mollet.com/articles/-/8592 現地の方との結びつきも深まるし、その後の展開も広がります。 感染を抑え込めている国では国内移動・レジャーが活性化しているとおっしゃっていました。 この後、国内外の移動への欲求は必ず揺り戻し的に大きなものになりますね。

そうなのですよねえ。 どちらの結論を選ぶにせよ、理解し納得するというのは、意外に難しいということでしょう。 3/2火曜午前9時半より、山田悠史医師とプロピッカー数名でClubhouseにて「ワクチンQ&A」を行います。 山田悠史医師のアカウントか、 @yujiy0402 モデレーター役の自分のアカウント @usuihayate をフォローいただけたら、通知が出ます。 「わからないから、不安」という部分を減らすことに役立てばと思います。

こうした制度的アプローチと、ワクチン接種の有効性を啓蒙する活動とで、「ワクチン忌避」が挟み撃ちされていくのかもしれません。 3/2火曜午前9時半より、山田悠史医師とプロピッカー数名でClubhouseにて「ワクチンQ&A」を行います。 山田悠史医師のアカウントか、 @yujiy0402 モデレーター役の自分のアカウント @usuihayate をフォローいただけたら、通知が出ます。

どの会社のワクチンを接種するのか、現段階で個人では選択できません。 それでもワクチンを「選ぶ」ことに意味はあるのか？ このようなワクチン接種についての疑問に山田悠史医師が回答してくれます。 3/2火曜午前9時半からClubhouseで公開質問会をプロピッカーも交え、行うことになりました。 日時：3月2日（火）9時30分～10時15分頃 山田悠史医師のアカウント @yujiy0402 をフォローいただければ、Clubhouse内で通知がいきます。 私もモデレーターとして参加します。 @usuihayate 先日、NewsPicksで公開された「ワクチン接種の『誤解』を解く13の疑問」動画は「ワクチン予習」にピッタリです。

「PE？関係ないでしょ」という人にもおすすめ。 「バリューアップ手法の6段階」は、いわばセオリーだと思うけれど、事例と合わせ、シャープさが半端なく、気持ちいいくらい。 「バリューアップ手法の6段階」 1 経営のモニタリング 2 追加M&A 3 販管費削減 4 原価低減 5 売上成長 6 トランスフォーメーション

多様なバックグラウンドを持つ複業人材と、ロイヤリティを持つ生え抜き人材を組み合わせてプロジェクトが進む。 お互いの強みを組み合わせるケースはますます増えていきそうです。

「子どもが多様だからこそ、学びへの選択肢が大事だと思います。選択肢がないことが子どもにとっては一番つらい。 選択肢は、学校の中にあることも、学校自体の選択肢の幅が広がることも、どちらも大切だと思います」 実は様々な選択肢があるけれど、親がひとつの選択肢にこだわってしまうケースも多いのかもしれません。