池田 光史

僕自身は最近は直接取材させていただく機会がない前提ですが、大きな戦略変更のように見えました。 自前での塾経営自体は、一部プロダクトをアジャイルに開発する目的で運営してはいたものの（参考：https://newspicks.com/news/3885569/body/）、塾を経由して生徒に届けるBtoBtoCから、toCをより直接的にやっていくという方向になるのでしょうか。 駿台という特定の色がつくことで他の塾が敬遠しないかどうかも気になります。むろん、そんなことは当然わかった前提での意思決定だと思いますし、あるいは成長痛に直面しているのかもしれないアタマプラスの今をより深くレポートした記事が読みたいですね。成長痛なのだとしたら乗り越えてほしいし、引き続き注目しています。