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「1日限り」や平日は廃止=インターン見直し提案へ―経団連
中野 智哉株式会社i-plug(OfferBox運営) 代表取締役CEO
「インターンシップ=就業体験」と定義し、質を見ていくのは賛成です!就業体験なのか採用の説明会なのかは明確にした方が良いと思う。1ヶ月以上の長期インターンシップ経験者はまだ5%-10%ほどしかいないので。
あと、このニュースの平日禁止は「1DAYインターンシップ」の事じゃないのかな?休日に1DAYインターンシップを開催すると学生さんが「休日出勤する会社だ」と思うので、実施に抑制がかかるのでは?って仮説があるような気がする。アルバイトも転職も新卒、どのマッチングプラットフォームでも休日になると求職者からのアクセスはガクッと減ります。そんなデータを元に議論してるような気がします。
【就・転職】「自分探し」は不要、AIが適職を探す時代
中野 智哉株式会社i-plug(OfferBox運営) 代表取締役CEO
OfferBoxを取り上げて頂きありがとうございます(^o^)
求人メディア市場に17年いて、ここ数年本格的にテクノロジーの活用に来ていると感じています。
求人雑誌からWEBメディアに変わる時は単純に情報取得にかかるコストの改善により、一気に情報がOPENになりました。
ただ、ブラウザでの検索結果一覧の問題から、上位に表示される情報に認知が集中し、雑誌の頃よりも認知格差が広がってしまったと感じています。
HRTechの重要な部分は、
1.未来予測(定着や活躍)を実現するためのAIなどの活用
2.未来予測できる企業と求職者のDB
3.適材適所を実現するために、認知の集中から分散へ移行
4.ビックデータ×AIで解決できない、人と人で実現すべき世界との切り分け
まず重要なのは企業と求職者をマッチングするために必要なDB。未来予測を実現するDBをどのように作成するのか。作成する工数削減にAIなどのテクノロジーを活用し実現できるのか。
そのDBを活用して、最適なマッチングを表現するプラットフォームをテクノロジーを活用しながら実現できるのか。
その2つを実現できれば出会うまでの工数は削減され、人と人でしか理解・納得できないリアルなコミュニケーションに対して時間をかけれる。その新しい価値観をどのように受け入れてもらえるのか。
さらに結果として適材適所という分散状況を実現できていれば良いサービスになるのではないかと思います。
HRTechと言ってもすべてテクノロジーで解決することは出来ないし、多くの方がその世界観を求めていないと思います。
テクノロジーで解決できる部分と人でしか解決できない部分を切り分けて、人がやるべきところに時間をかけれるような就活や採用を支援できるプラットフォームにしていきたいと思います。
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