斉藤 知明

こちらのセッションに登壇したUniposの斉藤です。 企業と従業員の関係は主従ではなく契約関係である。 互いにフラットな立場で役務を提供し合う必要がある。 だからこそ、従業員が自由な選択として自分がなしたいことをなせるために目的や価値観への共感が大事なんだなと考えております。 その会社と従業員がどう情緒的に結合できるのかの肝として、互いを認めている、信頼しているという前提が大事であるという話をさせていただきました。 ぜひご一読ください。

Unipos代表の斉藤です 給与はあくまで建前です。 Uniposを通して ・自分の貢献が正しく認められることで、もう一歩今の仕事に前向きに取り組めるようになる。 ・他の人の貢献を知り、認めることでその人をついつい助けたくなっちゃう ・普段から人の行動を称賛するときに会社のバリューを意識することで、バリューが浸透し、自然とみんなの行動が統一される そんな組織づくりを支援したいと思っています。

Unipos社の代表をしているものです メルカリさんでメルチップという名称で使って頂いてますが、やはり利用者の皆さんにこうやって取り組みを発信いただけるのはとても嬉しいですね！ Uniposはあくまで組織が進める改革の一部であり、横と横のつながりを強くする風土づくりをお助けできるものだと思っております。 ぜひ興味お持ちの方はご連絡ください！