岡田 祥吾

社内英語公用語化は多くの企業にとって相当ハードルの高いことだと思います。一時的に非効率になったり、社員の方からの反発も実際起こる可能性は高い。(というか起こります) しかしながら、全ての会社とは言いませんが、グローバルで事業を展開する企業において長期的なメリットは極めて大きいものだと思います。 また、社員の方の立場でも一時的には大変ですが長期的なメリットは大きいです。なぜなら英語を身につけるのに英語環境に身を置くことが最も良いからです。 英語が全て。では全くありませんが、英語ができることは個人にとってプラスしかありませんし、英語ができる社員が沢山いることは日本企業にとって大きなアドバンテージです。 そんなチャレンジをする企業や人を応援し続けます！

プログリットを創業して3年、日本人の英語力を向上し、世界で活躍できる人を増やすという課題に取り組んできました。 今後もプログリットは、人とテクノロジーの力を融合し、最も効率的で効果的な英語学習を追求し続けます。

「営業利益の30％以上を新規事業に充てるというルール」 ルールを作ることで意思決定の負担を減らし、本当に大事な事に集中できる。日常生活でも同じだなあ。

瀧本さんの特集は楽しくて見ていましたが、まさかのうちが紹介されていました。 創業当時社員も全くおらず、アイデアだけの我々に初対面で迷いなく出資いただきました。プログリットが今の姿になったのは瀧本さんのサポートがとても大きいです。

京都先端科学大学の学生は日本一運が良いと思う。4年後に学生がどのように成長しているか楽しみしかない。 永守さんの講演映像は必見。 https://youtu.be/kfKq_COshn8

親向けのコントロールアプリがあるのは便利だなあ。