Walmartはマイクロソフト。 Whole Foods Marketがアマゾン。 Albertson’sがグーグル。 小売は、DX化無しでは生き残れない時代に突入しましたね。

一斉に休めるのは、うらやましいですね！ 顧客は動いているので、そこはどうするのかとても気になります。 オートメーションで対応できる仕組みを作ってるのだろうか？ 知ってる人、教えてください！

最近の配送は、従来の宅配便から、ポスト投函型になってきています。 それは、コストが削減できるからです。当然ながら、再配達がなくなりますので、宅配会社にとっても負担が減り、コストが減るので、請求単価も下げられます。 で、今回は、さらにコストを下げるために、追跡機能が無いポスト投函である郵便を対象にしています。 大型マンションの増加で、郵便箱を見ない人もいるのであれば、投函されたタイミングを伝える必要がありますから、追跡機能を必須にしたいアマゾンの意図はよくわかります。 ここで気になるのは、独禁法における優越的地位の濫用になるかどうかです。 文面は見ていませんが、当然、楽天市場での件を見て、配慮していると思います。 また、もう一つ気になること。 郵便は、日本郵政が行なっています。最近、楽天への大型投資が話題になり、今回の件とリンクさせてる人もいるでしょうが、ゼロでないとしても、無関係だと思います。

職場での摂取も、実現してほしいですよね。 インフルエンザ注射のように、10分あれば、終わってしまうのは、まったく仕事に支障はないですからね。

今こそ、リアル流通企業は、物流への投資をする時です！ もっと言うと、今、物流に投資せずして、いつするのか？ということです。 消費行動が変容し、4〜5年もタイムワープし、これまでネット通販を使わなかった人まで、使い始め、それが日常化しました。 コロナ前に戻ると言う幻想は、私が聞くネット販売比率だと、消えたと思います。 コロナ前は、1〜2割が目標と言っていた企業は、4〜5割になりました。最近聞いた最大の目標は、8割です。 8割ネット、2割リアル店舗です。 そうした時に、ボトルネックになるのが、【物流】です。 これまで、「流通変われば、物流変わる」と言ってきましたが、 「物流が変わらなければ、流通が変われない」事態になりました。 今こそ、物流への大型投資をしましょう！ 当社も、すでにご支援をスタートしています。

動きがいいですね〜 https://youtu.be/oP7jiAv0SVY 最後は、やっぱり人間が、再度湯切りして、盛り付けてますね。

楽天の送料無料化の議論と、同じ方向性ですね。 プラットフォーマーとして、サービスレベルを上げることが、出店者の利益になるはず、という正義が、どこまで通じるのか、今回、統制取引委員会がどこまで動くのか、また、Amazonジャパンのマーケットプレイス出店者がどこまで、連携が取れるのか、注目です。

新型が増える中、この2週間で効果を出せるかが、菅総理の手腕が試されます。

Amazon Goの真の狙いは、リアルの決済事業だと、オープン当初に言ってましたが、その通りになりましたね。 もっと、増やしてくるだろうと思います。

確か2年前に、アメリカでプレゼンを聞きました。 当時、その年の夏には、アメリカで飛行を開始すると言ってましたが、やっと実現し始めたんですね。 やはり、法整備が要です。

なるほど。 これもあったから、山田前広報官が辞任したんですね。 他の省庁でも、ヒヤヒヤしてる人がたくさんいるようにおもいます。 日本では、接待は当たり前ですから、企業が接待してくれるわけですからね。

日本人ゼロの無観客でも、やるべきです！ 選手の苦労、世界各国のスポンサーへの補償、これまで掛けた投資金額など考えると、やらない選択肢はありません！ みんなで、リレーや試合をテレビやスマホで応援しましょう！